Ge Celma Administração

Central de Cases GE CELMA Preparado pelo Prof. Rodrigo Siqueira, da ESPM-RJ, em parceria com a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-RJ). Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Endomarketing. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO ge celma CAMPOS DOS GOYTACAZES 2013 ge celma Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná.. CAMPOS DOS GOYTACAZES 2013 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................

Impacto dos Aspectos Organizacionais e Ambientais Pré-privatização no Destino de Empresas Privatizadas: O caso Celma/ GE-Celma Autoria: Luiz Marcel Levy Notari, Denise Fleck Enquanto algumas empresas resultantes de processos de privatização se tornaram multinacionais a caminho da globalização, outras tiveram ameaçada a continuidade de sua existência. Eis porque este trabalho investiga de que maneira aspectos organizacionais e ambientais pré-privatização podem impactar a dinâmica…

GE CELMA S/A GE CELMA S/A. Localizada na Rua Alice Herve 356 - Bingen; A Celma iniciou suas atividades em 1951 como uma fábrica de ventiladores. Em 1957 foi comprada pela Panair do Brasil e passou a fazer a ser a oficina de revisãode turbinas dos aviões desta linha aérea brasileira. Em 1965 com a falência da Panair,a Celma passou para a Força Aérea Brasileira responsável pela manutenção das turbinas de aviões militares brasileiros. Em 1991 a Celma foi uma das primeiras empresasa…

A GE CELMA é uma empresa considerada referência para muitas organizações e isso inclui as ações na área de Gestão de Pessoas. A preocupação com o desenvolvimento dos líderes pode ser facilmente comprovada no dia a dia da companhia. Apenas para ter uma ideia, a Universidade Corporativa da companhia, em Nova Iorque, direcionou atividades com foco nos gestores da GE CELMA, com isso os modelos de metodologias de lideranças são aplicados na empresa. Observou-se pela pesquisa que o setor RH – Recursos

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO NILVA BARBOSA RODRIGUES FERNANDES trabalho interdisciplinar individual Primavera do Leste-MT 2013 NILVA BARBOSA RODRIGUES FERNANDES TRABALHO INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,…

.......................................... 09 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................. 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como finalidade analisar e entender a situação descrita no caso: GE CELMA, tomando como base os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas deste semestre. Para tanto serão analisadas as questões referentes à gestão de pessoas I: onde serão vistas as ações no que diz respeito a planejamento…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO ge celma CAMPOS DOS GOYTACAZES 2013 ge celma Trabalho apresentado ao Curso Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Marketing. Prof. CAMPOS DOS GOYTACAZES 2013 1 INTRODUÇÃO.........................................................

1. INTRODUÇÃO O foco estratégico desse trabalho está baseado na empresa GE CELMA com a importância de um planejamento estratégico no contexto da gestão de pessoas, em que consiste em estruturar e esclarecer os caminhos que a organização deve seguir e os objetivos que deve alcançar, ou seja, estabelece uma serie de atitudes que devem ser tomadas

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo analisar a empresa GE CELMA, tomando como base os conteúdos estudados no semestre. Utilizando os conceitos das disciplinas abordadas no semestre. Analisar as ações de Gestão de Pessoas no que diz respeito ao Planejamento estratégico da organização, desenho de cargos, processo