Ge Bcg E Analise Swot

com o Cliente Varejista 21 Pesquisa com Diretor da empresa 21 Conclusões e sugestões do grupo para melhorar o SIM 22 3 – Análise Ambiental 23 Ambiente Econômico 23 Ambiente Natural 24 Ambiente Tecnológico 26 Ambiente Demográfico 27 Ambiente Sócio Cultural 28 Ambiente Político legal 29 Conclusões da Análise de Ambiente 30 4 - Análise do Mercado 33 Base de segmentação 33 Segmentação (do setor): 33 Segmentação da empresa: 34 Retrospectiva das…

………………………………………………… 88 a. Análise das condicionantes macroestruturais ………………………………………… 88 3. Environment (Ambiente Macroestrutural) …………………………………………… 90 a. Análise de factores macroeconómicos ………………………………………………… 90 b. Análise sociodemográfica ……………………………………………………………… 91 c. Factores político-jurídico-legais ……………………………………………………… 92 d. Factores ecológicos e geográficos …………………………………………………… 93 e. Factores tecnológicos ………………………………………………………………… 93…

........ 11 3- Análise de Ambiente ..................................................................................................................... 14 4- Análise Quantitativa ...................................................................................................................... 27 5- Análise de Fornecedores ............................................................................................................... 36 6- Análise dos…

sacrifício de vocês. possa AGRADECIMENTOS Ao meu orientador, Francisco Kliemann, pelo encaminhamento do trabalho, análise crítica, suporte e pela dedicação dispensada. Aos membros da banca examinadora, pelas observações, críticas e elogios, com os quais se chegou a uma versão final de maior qualidade. Aos professores Paulo Barcellos e Marisa Rhoden, pela análise do exame de qualificação. Apesar da agenda não permitir suas participações na banca final, saibam que tiveram…

5. ANÁLISE AMBIENTAL A análise ambiental é uma avaliação da situação da organização dentro do ambiente externo e interno. Além disso, ela tem como objetivo rastrear as mudanças nestes ambientes que poderão afetar a empresa e seu mercado de atuação. 5.1. AMBIENTE INTERNO O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização. Esta analise tem por finalidade colocar

relacionado a questões relevantes inerentes ao conteúdo aqui tratado. Atividade em equipe: as atividades em equipe foram estruturadas a partir das seguintes tarefas... tarefa individual: participações individuais visando à produção de texto escrito; análise de textos: comentários a serem feitos nos trabalhos dos colegas; edição do trabalho: edição final do trabalho por um aluno indicado pela equipe. Esse editor deverá efetuar as alterações necessárias no trabalho, encaminhando-o, a…

121 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ARH – Administração de Recursos Humanos BCG – Boston Consulting Group CEP – Código de Endereçamento Postal CRM – Customer Relationship Management DO – Desenvolvimento Organizacional GE – General Eletric LTDA – Limitada (Sociedade Limitada) MRP - Material Requirement Planning RH – Recursos Humanos SFN – Sistema Financeiro Nacional SIG – Sistema de InformaçãoGerencial SWOT - (Strenghts – Forças / Weaknesses – Fraquezas / Opportunities –…

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Quadro 01 – Questões comuns para os aspectos da análise interna Quadro 02 – Matriz SWOT e ações equivalentes aos diagnósticos Quadro 03 – Roteiro de elaboração do planejamento estratégico para MPE´s Quadro 04 – Estratégias globais x Temas estratégicos Quadro 05 – Comparativo entre os modelos de BSC para MPE´s Quadro 06 – Modelo de implementação do BSC na serralheria estudada Quadro 07 – Matriz SWOT da serralheria estudada Gráfico 01 – Segmentação da carteira de…

negócios atualmente. Feito este levantamento, analisamos como o mercado em que a empresa se insere tem atuado, quais são as tendências, seus principais concorrentes, as oportunidades e ameaças que possam surgir para o ano seguinte. Cruzando estas análises, foi obtido um diagnóstico para a empresa em questão e um prognóstico do cenário futuro. A partir destas informações foram traçados determinados objetivos de marketing para a Techfive e estratégias que a farão alcançar tais…

2.2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2.2.1 ORIGEM 2.2.2 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2.2.2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.2.4 CONCEITUANDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.5 O CICLO DA GESTÃO ESTRATÉGICA 2.6 A ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.7.3 ANÁLISE DO MICRO AMBIENTE EXTERNO (PASSO 3) ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 2.7.6.1 ESTABELECENDO OS OBJETIVOS 2.7.6.2 DEFININDO AS METAS DE POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO. 2.7.6.3 DEFININDO O POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO, SUA DINÂMICA. FORMULANDO AS 6 7 7 7 11 13