Gary Dessler

eliminar a deficiência de desempenho (DESSLER, 2003, p.147). O Diretor e Gerente da empresa se comprometeram estudarem propostas de modelos, que se encaixassem no perfil da organização, trazendo mecanismo organizacional, para que venham contribuir com o crescimento tanto da empresa, quanto dos empregados. REFERÊNCIAS CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999. DESSLER, Gary. Administração de recursos…

de se defender e buscar justiça, equidade e ordem dentro do grupo são exemplos de condições prévias para que sejam satisfeitas as necessidades fundamentais. Para Maslow, sem essas precondições seria impossível a satisfação das necessidades”. (DESSLER, GARY, 2009, p. 35) 3- Que políticas seriam adotadas por você como “Gestor” para evitar futuros problemas relacionados a motivação na sua organização? Para evitar prejuízos tanto para o funcionário como para a organização e principalmente para a

sobre outras estratégias que você possa sugerir. 2. Que sugestões práticas você poderia fazer para ajudar a reduzir a rotatividade e fazer das lojas locais mais atrativos para trabalhar, reduzindo os problemas de recrutamento? Fonte: Adaptado de DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. São Paulo: Prentice Hall, 2003. p.96-97 Observações: Caro Aluno, Peça para o tutor de sala enviar suas dúvidas pelo Chat Atividade para que o professor possa esclarecê-las. . Tenham um ótimo…

uma necessidade, o mundo não está estagnado, ele é imprevisível e turbulento. Os desafios rodeiam as | |organizações, onde a sobrevivência tem que ser conquistada dia-a-dia. | |Dessler (2003,),define vantagem competitiva como “quaisquer fatores que permitam à empresa diferenciar seus produtos ou serviços| |dos seus concorrentes, a fim de aumentar sua participação no mercado”.

atividades. Para realizar um programa de responsabilidade social, voltado para o público interno, de acordo com o autor citado acima, é necessário que as empresa proporcionem o mínimo de bem-estar, segurança e justica, aos seus colaboradores. Segundo Dessler (2003, pg. 252), “Um processo justo influi profundamente nas atitudes e comportamentos fundamentais para o alto desempenho.” Assim, pode-se atribuir ao termo “justo”, a implantação de ações efetivas, em que proporcionem: 1.…

muitos benefícios. Alguns estudos indicam que tecnologias interativas recusem o tempo de aprendizagem em cerca de 50 por cento. Eles também podem ter uma boa relação custo-benefício, uma vez que tenham sido projetados e produzidos. (pag.146) Dessler, Gary. Administração de recursos humanos, 2 ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003 A área de gestão de péssoas aproveita os benefícios da internet e da intranet e inclui textos para que seu corpo fluncional possa ler, entender,apreender,…

Anhanguera de São Paulo (UV2) 1) MARRAS, Jean P.. Administração de Recursos Humanos : do operacional ao estratégico. 13ª ed. São Paulo: Saraiva, 2010. 2) MILKOVICH, George T.. Administração de Recursos Humanos. 1ª ed. São Paulo: ATLAS, 2000. 3) DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos. 2ª ed. São Paulo: Pearson, 2003. Cronograma de Aulas Tema Semana n°. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Apresentação do PEA e introdução à disciplina Folha de Pagamento Folha de…

br/Artigos/MBA.doc Acesso em 25/02/2014. SANTANA, Elmer Soares de. A GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS EMPRESAS E AS HABILIDADES GERENCIAIS DAS PESSOAS, disponível em www.administradores.com.br/.../gestao-do-conhecimento/577/download, Acesso em 25/02/2014. DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos . 2ª ed. São Paulo. Prentice Hall, 2013. (Capítulos 05 e 06)

6. CONCLUSÃO 7. Referências Bibliográficas exemplo CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2ed. Rio de Janeiro: Campus, 2004 DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos. 2ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003 DUTRA, Joel Souza. Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2006 Eventos em meio eletrônico, no todo ou em parte: CONGRESSO DE

capital na economia, as pessoas imaginam empresas, empreendem negócios, administram suas idéias e fazem o mundo se movimentar. A administração gerencial de recursos humanos deve ter o olhar sobre essas pessoas e suas relações dentro das empresas. Para Dessler (apud CHIAVENATO, 1999, p. 8), administração de recursos humanos é “o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo…