Gary Dessler

recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho - Gary Dessler. A ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são, em um certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento- Gary Dessler. A ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que…

importância pro bom andamento de uma empresa do departamento de recursos humanos, principalmente nos moldes modernos de uma empresa bem estruturada e seguindo um planejamento estratégico. Como exemplo de organização podemos citar o organograma, segundo Gary Dessler (2005, p.307) ,”por exemplo, examinamos um organograma típico de um departamento de recurso humanos no Brasil. Ao contrario do que acontece nos Estados Unidos, o organograma brasileiro é mais enxuto e contém menos…

para qual o colaborador será contratado. Dessler e Gary, sobre a administração de recursos humanos esclarecem: A administração de recursos humanos refere-se às práticas e políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento, especificamente à contratação, ao treinamento, à avaliação, à remuneração e ao oferecimento de um ambiente bom e seguro aos funcionários da empresa. (2003, Dessler p.5) . 7.5…

maior ou menor domínio dos requisitos de conhecimentos e habilidades (RESENDE, 2008). A remuneração baseada em habilidades e competência também pode ajudar a sustentar novas estratégias (Gary Dessler, 2003). Programas de remuneração baseados em habilidade geralmente contêm quatro componentes principais (Gary Dessler, 2003): • Um sistema que defini habilidades especifica e um processo para determinar a remuneração da pessoa com base em suas habilidades e competências; • Um sistema de…

ZANELLI, J C.; BORGES-ANDRADE, J.; BASTOS, A. V. B. Psicologia, organizações e trabalho no Brasil. Porto Alegre: Artmed, 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano nas organizações. 8. ed. 3. reimpr. São Paulo: Atlas, 2006. DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 2. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003. FIORELLI, José Osmir. Psicologia para administradores: integrando teoria e prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006. BIBLIOGRAFIA complementar BERGAMINI, C.…

considerável já que não só macula a imagem de uma empresa como também pode eventualmente causar prejuízos financeiros. . Fontes: JOHNSON, Mike. Vencendo a guerra da caça aos talentos. São Paulo: Financial Times - Pearson Prentice Hall, 2004 DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 3 ed. São Paulo: - Pearson Education do Brasil, 2014+ CHIAVENATO, I. Treinamento e desenvolvimento de recursos humanos: como incrementar talentos na empresa. São Paulo: Atlas, 2003. DUTRA, N. H.; ADAMI, L. A

segmento interno da organização.[18] Ao administrar pessoas, deve-se ponderar e amoldar às práticas políticas da organização e as diferenças individuais, que são pontos marcantes para o acontecimento do sucesso da organização. Dessler[19] abrange que, muitas transformações gerenciais que estão ocorrendo hoje trazem por alvos aumentar a capacidade de resposta da empresa no que se alude às novidades. Para esse autor, quem sabe o mais admirável na modificação desse papel…

2005. d CHIAVENATO, Idalberto. Administração, teoria, processo e prática. 4 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. e DE MASI, Domênico. O Ócio Criativo. Entrevista a Maria Serena Palieri. Tradução de Léa Manzi. Rio de Janeiro: Sextante, 2000. DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos. 2ª ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003. GUIMARÃES, L. A. M e outros. Saúde mental e trabalho. 4ª ed. São Paulo: Casa do Psicólogo, 2007. HITT, Michael e outros. Administração Estratégica. 2ª ed.…

Benefícios e Motivação dentro da empresa, que tem como o principal objetivo de gerar satisfação entre os colaboradores, melhorar a relação entre funcionários e seus subordinados, além de determinar seus benefícios, incentivos e sua motivação. Segundo Dessler (2003, p.202) “muitos funcionários não ganham apanas um salário ou remuneração por hora, mas recebem também algum tipo de Incentivo” Palavras-chave: Incentivos, Benefícios e Motivação SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

para conduzir os aspectos da posiçãogerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. (DESSLER, Gary. 1997) ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. (DESSLER, Gary. 1998) ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. (CHIAVENATO, Idalberto.…