METODOLOGIA

METODOLOGIA

Este trabalho teve como objetivo estudar, analisar e apontar os principais pontos estratégicos do núcleo de RH no ambiente empresarial Para que o objetivo fosse alcançado, foi realizado uma coleta de dados quantitativos e qualitativos que mostraram os resultados do processo de funcionamento de uma organização empresarial no âmbito de recursos humanos. Foi feito também uma pesquisa de campo que, segundo Gil, é classificada por muitos autores como uma pesquisa qualitativa. De acordo com a autora Mirian Goldenberg (2004 p.15) "na pesquisa qualitativa a preocupação do pesquisador não é com a representatividade numérica do grupo pesquisado, mas com o aprofundamento da compreensão de um grupo social, de uma organização, de uma instituição, de uma trajetória." Sendo assim, pode-se dizer que a pesquisa qualitativa visa avaliar os aspectos qualitativos da empresa escolhida, através de hipóteses observadas e construídas após a observação de todo o grupo.

A pesquisa analítica é realizada com o propósito de entender a importância pro bom andamento de uma empresa do departamento de recursos humanos, principalmente nos moldes modernos de uma empresa bem estruturada e seguindo um planejamento estratégico. Como exemplo de organização podemos citar o organograma, segundo Gary Dessler (2005, p.307) ,”por exemplo, examinamos um organograma típico de um departamento de recurso humanos no Brasil. Ao contrario do que acontece nos Estados Unidos, o organograma brasileiro é mais enxuto e contém menos especialistas”. Esse é apenas um exemplo do que faz parte desta área que terá seu funcionamento e importância analisado e estudado, a fim de demonstrar a função determinante e fundamental das estratégias empresariais, partindo do RH.