Etapa 4 Gestao de pessoas
Passo 2 -
Diferenças entre as gerações X, Y e Baby Boomers
Geração X
Geração Y
Baby Boomers
Buscam o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal.
Identificam o trabalho como fonte de satisfação e aprendizado, muito mais do que fonte de renda
Valorizam o status e o crescimento profissional. São políticos, formam alianças para atingirem seus objetivos.
Buscam promover justiça e igualdade de direitos nas suas decisões
São ambiciosas, individualistas e instáveis. Necessidade de se construir um mundo diferente
Valorização do trabalho e estabilidade financeira
São preocupados com o meio ambiente e direitos humanos
Funcionários fiéis às organizações em que trabalham, fazem vínculo com a empresa.
Valores pessoas submergidos na busca dos objetivos
Valorizam menos a permanência em uma única empresa e mantem mais lealdade a si mesmos
Necessitam de justificativas profundas e estruturadas para tomar decisões
Procuram um ambiente de trabalho mais informal e com hierarquia menos rigorosa
São mais fáceis de serem recrutados, pois buscam trabalhar com liberdade, flexibilidade e criatividade
Foram educados em um ambiente corporativo no qual a liderança era sinônimo de controle
A gestão de pessoas deve analisar as situações, a fim de identificar as características e os talentos de cada geração, garantindo a efetivação de um clima favorável e assim garantir a satisfação entre todos. Recomendável proporcionar reflexões que desenvolvam a tolerância, flexibilidade, compreensão, juízo de valor, com a função de evitar conflitos entre as gerações.
Passo 3 –
Para monitorar os colaboradores da empresa Gráfica Impress no sentido de obter uma área de gestão de pessoas adequada e eficaz a empresa poderá implantar um sistema de informações gerenciais para dar suporte as decisões gerenciais, aderir aos bancos de dados que devem estar interligados aos seguintes subsistemas: cadastro de pessoal, cadastro de cargos, cadastro de seções, cadastro de remuneração, cadastro de