Bacharelado

Tecnologia em Gestão Hospitalar / Tecnologia em Processos Gerenciais
Disciplina: Prof.(a): Aula: Semestre: Gestão de Pessoas Mônica Maria Silva 05 – Manutenção e Desenvolvimento de Pessoas 1º

AULA ATIVIDADE Objetivo: Levar o aluno a refletir sobre os assuntos desenvolvidos durante a tele-aula.

Orientações: Caro(a) Aluno(a): Siga as orientações do tutor de sala para desenvolver a atividade em grupo, que será baseada na leitura do texto e resposta das questões abaixo. Estudo de caso: A escassez de funcionários qualificados no mercado de tinturaria Enquanto a publicidade sobre mercados de trabalho come escassez de candidatos gira em torno de engenheiros de sistemas, web designers e engenheiros químicos, alguns dos mercados mais escassos estão freqüentemente em lugares inesperados. Por exemplo, se você perguntar a Isabel, a líder da sua empresa familiar com seus lojas de lavagem a seco, qual é o principal problema de sua empresa, a resposta seria rápida e curta: contratar gente boa. A lavanderia típica depende muito da contratação de bons gerentes, lavadores e passadores. Os funcionários geralmente não têm mais do que nível secundário (muitos até menos) e o mercado é muito competitivo. Durante um fim de semana típico, literalmente dúzias de anúncios para esses empregos podem ser encontrados nos jornais. Essas pessoas geralmente ganham um salário mínimo e mudam de emprego com freqüência. Por que há tanta dificuldade para encontrar bons funcionários? O local de trabalho é quente e desconfortável, os turnos são longos, o pagamento é o mesmo ou menor do que um candidato pode receber trabalhando em um ambiente com ar condicionado e os benefícios adicionais são muitas vezes inexistentes, a menos que você considere a lavagem grátis de sua roupa. Para complicar o problema, Isabel e outros proprietários de lavanderia enfrentam constantemente a tarefa de recrutar e contratar funcionários qualificados de um grupo de indivíduos quase nômades na sua tendência a mudar de