Gap Gestão De Competencias

as definições das palavras a seguir são:  RECURSO – é um expediente, um meio para resolver um problema.  HUMANOS – pertencente ou relativo aos homens. Gestão de Pessoas A gestão de pessoas é caracterizada pela participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento das pessoas. Seu objetivo é conciliar e aproveitar as competências de cada colaborador, isto é, o conjunto de conhecimentos, habilidades e aptidões, para atingir os objetivos da instituição. As Empresas ou…

questões, com base na leitura do capítulo: Aula 6 sobre gestão de competências. 1 = O que é competência, segundo os autores do texto lido ? R = Na Educação o conceito de competências está ligado á formação das pessoas, desenvolvimento de habilidades e a estimulação de atitudes (GRANT1975) razão qual sua definição é o conjunto de habilidades e comportamentos dos indivíduos passível de treinamento. No Planejamento Estratégico, o conceito de competências foi introduzido por PRAHALAD e…

| |X | | | | |2 A gestão de desempenho implantado tem como foco além da gestão de pessoas... | |2.1 Competências técnicas e respectivos gaps de treinamento. |X | | | | | |2.2 Competências comportamentais e respectivos gaps de treinamento. |X | | | | | |2.3

GESTÃO DE DESEMPENHO BASEADO EM COMPETÊNCIAS Autora: Milena Maria Lobo Oliveira Resumo O ambiente organizacional encontra-se em permanente mudança exigindo que as organizações se reorganizem a todo instante. Para se manter neste ambiente instável é necessário criar e manter vantagens competitivas e os recursos humanos constitui uma dessas vantagens. A gestão desse recurso deve permitir e incentivar o uso de suas competências, desenvolvendo-as nas lacunas existentes, sempre em paralelo ao

2. O conceito de competências A discussão sobre competências teve como ponto de partida a proposta de Penrose (1959). A noção de organização proposta pela autora, acrescida da contribuição oferecida por Chandler (1990), permitiu chegar à idéia de que uma organização é uma coleção de capacidades dinâmicas organizacionais que são a fonte da competitividade. Para Hamel e Prahalad (1995), competência é um conjunto de habilidades e tecnologias, e não uma única habilidade e tecnologia…

cliente são atendidas/excedidas por sua percepção do serviço prestado: Aspectos da qualidade de serviços avaliados pelos clientes: Consistência Conformidade com experiência anterior, ausência de variabilidade no resultado ou processo. Competência Habilidade e conhecimento para executar o serviço. Relaciona-se com as necessidades “técnicas” dos consumidores. Velocidade de atendimento Prontidão da empresa e seus funcionários em prestar serviço. Relaciona-se com o tempo de…

administração moderna, isso pois , consta em seu escopo de estratégias a remuneração por competências, Participação nos Lucros e Resultados (PLR), entre outras. Tudo isso para saber definir que tipo de remuneração melhor se encaixa na filosofia da organização, e que melhor se enquadre dentro de seu quadro de funcionários. 3. Descreva como é composto o Sistema de Remuneração da empresa. A implantação da gestão por competências na Net Service tem como foco o desenvolvimento dos…

1. INTRODUÇÃO Modelos de gestão de competências são processos de gerenciamento que visam reconhecer, manter e ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes positivas no trabalho. As organizações adotam estes modelos em busca de aprimoramento, inovação e aprendizagem organizacional, acreditando que os recursos humanos são peças estratégicas e representam oportunidades de investimento, especialmente quando o objetivo é a competitividade. A premissa básica é a de que o funcionário

descrever, por meio do diagnóstico das competências individuais e identificação dos gaps entre essas competências e aquelas requeridas pela organização, a empresa pode promover intervenções de treinamento e de desenvolvimento, tais como sessões de coaching, mentoring, job rotation ou qualquer outra ação que promova a aquisição das competências requeridas. B – O estudante deve indicar que as contribuições dos modelos de gestão por competências para a gestão da carreira dos…

ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO (FACE) PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (PPGA) CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO DE PESSOAS Larisse Vasconcelos Costa GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA A UMA EMPRESA HOSPITALAR Brasília 2008 ii Larisse Vasconcelos Costa GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA A UMA EMPRESA HOSPITALAR Monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Faculdade de Economia, …