trabalho j dea janine

Responder as seguintes questões, com base na leitura do capítulo: Aula 6 sobre gestão de competências.
1 = O que é competência, segundo os autores do texto lido ?
R = Na Educação o conceito de competências está ligado á formação das pessoas, desenvolvimento de habilidades e a estimulação de atitudes (GRANT1975) razão qual sua definição é o conjunto de habilidades e comportamentos dos indivíduos passível de treinamento. No Planejamento Estratégico, o conceito de competências foi introduzido por PRAHALAD e HAMEL(1990,1995) é o conjunto de habilidades e tecnologias que permite a empresa oferecer um determinado benefício ao cliente, diferente do de sua concorrência . Estes mesmo autores mostram que a aquisição das competências organizacionais é um aprendizado coletivo da organização passível de reprodução e compartilhamento. Oarguemento desses autores é que as empresas conseguirão atingir o que estabelecem em sua estratégia se souberem indentificar e desenvolver as competências organizacionais necessárias. Os autores posicionam-se na mesma direção de Senge (1990) que propõe um modelo de Empresa (Learning Organization) em que a aprendizagem além de ser contínua, precisa ser cumulativa e distribuída para todos.
2 = Na percepção dos autores Trasatti e Costa , quais os benefícios da adoção de GC ?
R = Os quadros de Competência funcionais devem :
*Traduzir a visão de futuro da empresa e seus objetivos estratégicos organizacionais decompondo-os em ações.
*Criar uma linguagem comum de desempenho, no qual o quê, o como , o porquê estejam claros e sejam aceitos pelas pessoas responsáveis pelas ações .
*Fornecer subsídios para um plano Diretor (ou estratégico) de recursos Humanos que contenha sistemas e políticas de recursos humanos alinhados com a estratégia empresarial e com o conceito de uma organização que aprende.
*Estabelecer uma gestão de desempenho que enfoque os resultados (das pessoas e da empresa) e o desenvolvimento das pessoas (pela aquisição, aprimoramento e