Gap Gestão De Competencias

ANGÉLICA PEREIRA ANIELA FRANCINE MAFETANO JEFFERSON BISPO MARIANA GALVÃO RAFAELA RENATO CHAIM TRABALHO DE CONCLUSÃO DO MÓDULO “GESTÃO POR COMPETÊNCIAS” ANÁLISE CRÍTICA DA EMPRESA CSN TAUBATÉ UNITAU 2010 ANÁLISE CRÍTICA SOBRE O PROGRAMA DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA DA EMPRESA CSN 1. Histórico A CSN (Companhia Siderúrgica Nacional) foi fundada em 9 de abril de 1941 pelo atual presidente Getulio Vagas. A empresa iniciou suas operações no dia 1º…

modelo de Gestão por Competências visa alcançar os objetivos da Organização através do alinhamento da Missão, Visão e Valores; as estratégias do Negócio com as estratégias do Capital Humano. A maior dificuldade de implantação da Gestão por Competências nas organizações está justamente na resistência do próprio RH. No entanto, tais dificuldades podem ser vencidas através de discussões sobre este novo modelo de Gestão, palestras, cursos externos, entre outros. Quanto mais difundida a…

ESTRATÉGIA E GESTÃO ESTRATÉGICA ATPS completa SÃO PAULO 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE CAMPO LIMPO ADMINISTRAÇÃO Anderson Novaes da Costa RA: 1157322132 Bruna Oliveira da Silva RA: 3226022622 Daiana Andrade RA: 2612486310 Luciana Lisiane da Silva RA: 6679405324 Pablo Henrique da Silva RA: 1146413173 ESTRATÉGIA E GESTÃO ESTRATÉGICA ATPS completa Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas da Matéria de Estratégia…

COMPETÊNCIA PROFISSIONAL A competência profissional é um ramo da gestão de competência praticada pelo RH das organizações, onde assume um papel diferenciado nos tempos atuais, reposicionando sua forma de atuação em decorrência à mudança global das condições de mercado, tornando-se cada vez mais importante para conseguir que haja um direcionamento da energia das pessoas em decorrência das necessidades das empresas. Passa a ser um parceiro estratégico, o qual estabelece comunicação e…

estratégia dentro das organizações e o gap entre o plano estratégico e sua execução. Dentro desse contexto, é necessário agir....... o líder tem papel......... A nossa proposta é apontar o problema e apontar algumas soluções para............. Em “Pessoas Focadas na Estratégia – as disciplinas da execução da estratégia”, Emílio Herrero Filho, concentra sua análise na forma conservadora como os executivos tratam dos assuntos estratégicos dentro das empresas e do gap existente entre a…

regional, exporta para mais de 35 países das Américas, Ásia, África e Europa. O modelo Bosch de retenção de talentos A idéia de implantarmos o modelo de competências na Bosch surgiu em meados de 1998, quando percebemos a importância de identificar um perfil ideal de competências, bem como de mapear os gaps para o desenvolvimento dessas competências, utilizando um processo objetivo e confiável (assessment center) para verificação de performances individuais, potencializando sua integração…

perto de dez mil empregos diretos, alem de abastecer o mercado regional, exposta para mais de 35 paises das Americas, Asia, Africa e Europa.... O modelo Bosch O modelo de competencia da Bosch surgiu em meados de 1998 quando perceberam a importância de indentificar um perfil ideal de competências, bem como mapear os GAPS para o desenvolvimento dessas comptencias, utilizando um processo objetivo e confiável para verificação de performances individuais. As ferramentas já…

Alunos: Maria do Carmo, Rosilene Correia Nota: ________ Artigo: Competências ou cargos: uma análise das tendências das bases para o instrumental de recursos humanos. 1. Descrevam as diferenças entre o sistema tradicional de gestão (baseado no cargo) e o modelo proposto de gestão baseado nas competências individuais. Nos anos 90 começou a tomar forma um modelo estruturado de gestão de pessoas, que tem como peculiaridade considerar a “participação dos…

Gestão por Competência Para definir Gestão por Competência é necessário primeiramente conhecer a definição de Gestão e de Competência. Gestão é o ato de agir, administrar, organizar, planejar e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. A definição de Competência esta baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui. O conhecimento tem a ver com a formação acadêmica, o conhecimento teórico. A

RESUMO SOBRE GESTÃO DE SERVIÇOS O crescente número de tipos de serviços produz mudanças na economia, e maioria destes estão relacionados com o processamento da informação. É necessário conhecimento sobre a economia de serviços e sociedade de serviços para entendermos de fato e como isso pode ser usado como vantagem competitiva. A partir dos anos 80 houve maior interesse na qualidade dos serviços oferecidos. Com isso, a administração de serviços esta atraindo os olhares dos executivos…