ATPS Estrategia 3

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE CAMPO LIMPO
ADMINISTRAÇÃO

Anderson Novaes da Costa Bruna Oliveira da Silva Daiana Andrade Luciana Lisiane da Silva Pablo Henrique da Silva

ESTRATÉGIA E GESTÃO ESTRATÉGICA
ATPS completa

SÃO PAULO
2014
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO UNIDADE CAMPO LIMPO
ADMINISTRAÇÃO

Anderson Novaes da Costa RA: 1157322132
Bruna Oliveira da Silva RA: 3226022622
Daiana Andrade RA: 2612486310
Luciana Lisiane da Silva RA: 6679405324
Pablo Henrique da Silva RA: 1146413173

ESTRATÉGIA E GESTÃO ESTRATÉGICA
ATPS completa

Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas da Matéria de Estratégia e gestão estratégica apresentado ao Centro Universitário Anhanguera de São Paulo, como exigência do Curso de Administração.
Orientador: Nadia El Kadri

ADMINISTRAÇÃO 8º SEMESTRE

Processos Administrativos

SÃO PAULO
2015
Sumário

1. Introdução
2 O PROCESSO ADMINISTRATIVO PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL
3 AMBIENTE EXTERNO E ANÁLISE DE SETORES
4 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO E FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS PARA UNIDADES DE NEGÓCIOS
5 FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS GLOBAIS
6 DESAFIO
7 CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA

1. INTRODUÇÃO

Atualmente vimemos uma era em que a globalização vem rapidamente reduzindo suas fronteiras e o aumento da concorrência se tornando inevitável. Com esse cenário as organizações necessitam cada vez mais garantir sua sobrevivência no mercado empresarial.
Na tentativa de amenizar as incertezas e buscar uma forma de dirigir as organizações para a busca de vantagem competitiva, as empresas precisam utilizar instrumentos e ferramentas para prever cenários sejam eles positivos ou negativos, com isso trazendo certa tranquilidade e sua permanência no mercado. Uma organização que possui uma definição clara de seus objetivos e consegue