Futuro Da Competição Prahalad

importante ferramenta para as estratégias de relacionamento com o cliente; e através delas amplia-se a possibilidade de interação entre organização e cliente, onde acontece a cocriação de valor. A visão tradicional da cocriação de valor, segundo Prahalad e Ramaswamy (2004), é de que o mercado virou um fórum, no qual o valor não é mais gerado pelas empresas e entregue aos clientes, mas sim a partir de uma interação de ambas as partes. O conceito de cocriação passa a ser definido…

particulares. Assim, competências essenciais são das pessoas, não das organizações. E estas serão o reflexo das pessoas que contratam. Igualmente, no artigo intitulado “Intenção Estratégica” (Harvard Business Review, 1989), Gary Hamel e C. K. Prahalad defendem que para uma empresa ser líd em seu mercado, e não uma mera imitadora sem criatividade, precisa romper com o pensamento tradicional e criar uma perspectiva diferente quanto à criação de estratégias que servirão de elo entre a…

administrar às empresas. Adam Smith com seu estudo na famosa fábrica de alfinete é um bom exemplo de análise de processo transformado-se em unanimidade de uma época, por estudiosos, por empresários e empreendedores. Gary Hamel e C. K. Prahalad no livro Competindo pelo Futuro mostram que os executivos devem sair das estafantes rotinas da reestruturação e da reengenharia, devem desenvolver a capacidade de previsão para moldar a sua evolução de forma proativa, devem definir uma intenção…

novos e menos exposta ao desgaste decorrente da atuação dos compradores, fornecedores e produtos substitutos”. Dessa forma, para crescer, a empresa deve encontrar uma posição na qual seja capaz de melhor defender-se contra as forças que governam a competição num setor ou influenciá-las a seu favor. A implementação dessa estratégia é através de uma abordagem de percepção dos movimentos da empresa em relação ao mercado, ou seja, movimentação empresarial “de fora para dentro” (outside-in).

Administraçao no Seculo XXl. Titulo: Administraçao no Seculo XXl. Objetivo: Procurar conhecer o futuro da administração no futuro, sobre as metas a serem aplicadas para que os lideres tenham visão e conhecimento para aplicação de inovações dentro das organizações. Justificativa: Tentar mostrar os profissionais que tenham interesse em aprimorar conhecimento dentro das organizações o quanto e’ imprescindível buscar conhecimento de liderança nas organizaçoes e buscar aplicar…

técnicas de administração, mais adequadas a sua realidade. Esse tipo de empresa constitui o que se denomina de indústrias emergentes, isto é, indústrias que estão em estágios preliminares de seu ciclo de vida e que têm na tecnologia a base primária de competição e, nesse sentido, a administração, de acordo com este novo contexto tecnológico, representa fator estratégico fundamental para sua consolidação e sobrevivência. Mesmo existindo um arcabouço 18 teórico sobre gestão de…

depender de uma inovação contínua nos processos e sistemas de relacionamento com o consumidor. “A ordem do dia da agenda dos gestores é desenvolver este capital estratégico inédito – nova abordagem à inovação e à criação de valor”, determinam C.K. Prahalad e M.S. Krishnan, autores de A nova era da Inovação, lançamento da editora Campus-Elsevier. O livro é fruto de um trabalho em conjunto sobre uma nova perspectiva para o papel da tecnologia da informação no desenvolvimento de…

Brasil e no mundo nos dias de hoje. As mudanças nas organizações, no ambiente empresarial e na sociedade são profundas e ocorrem em ritmo cada vez mais acelerado. A rapidez das mudanças tecnológicas, a globalização da economia e o acirramento da competição entre empresas e entre países geram impactos significativos sobre a gestão das organizações, levando a necessidade de repensar seus pressupostos e modelos. Um dos impactos mais expressivos dessas mudanças no ambiente é, por parte das…

forma duradoura, uma posição sustentável no mercado”. Possuir uma visão de futuro se torna fundamental para as empresas serem competitivas. Não basta apenas ser competitivo no presente, é necessário olhar para o futuro e estar preparado para as novas oportunidades. Conforme Hamel e Prahalad (1997), a competição não esta baseada apenas no presente, ela deve ser vista como a competição pelo futuro, onde a competição é avaliada pela participação nas oportunidades e não apenas pela…

denominado de Logística Reversa. Na mudança que está em curso, movida pela globalização da economia, dos meios de comunicação, da competição global e total onde todos disputam o mesmo cliente, nas mudanças comportamentais da sociedade sem fronteiras, o processo Logístico necessita adequar-se à velocidade de resposta a estas mudanças, à redução de custos impostas pela competição, e a clientes cada vez mais exigentes. A Logística está apoiada no tripé: Processos, Tecnologia e Pessoas. …