Futuro Da Competição Prahalad

benefícios para patrões e empregados. A remuneração estratégica engloba todos os tipos de remuneração abordadas no trabalho, e é uma ligação entre os indivíduos e as organizações. Ela visa organizar o presente para obter-se a finalidade almejada para o futuro. A remuneração por habilidades é uma das inovações mais populares no mundo, ela é conseqüência do aumento da complexidade do ambiente de negócio. Ao final, é citada a remuneração variável, que afastou o pagamento por “peça” mas…

estratégico, controle, direção, organização e desenvolvimento estratégico para atingir os melhores resultados para empresa. 2.1. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Com a rapidez das mudanças tecnológicas, a globalização da economia e o acirramento da competição entre empresas e entre países, geraram impactos significativos sobre a gestão das empresas. Segundo Chiavenato (2005) o capital humano depende de talentos que a empresa precisa conquistar reter, desenvolver, motivar e…

disciplina no projeto dos produtos que preocupa-se com modularidade e intercambialidade de partes e conjuntos entre produtos, manufatura flexível, sistemas sofisticados de internação de pedidos, gestão de estoques e gestão de fornecedores. Hamel e Prahalad (1994) definem então o que seriam três características necessárias para que uma competência seja considerada central : I – modularidade e flexibilidade II – valor para o cliente III – diferenciação sobre a concorrência IV –…

futuras das teorias administrativas. ▪ Os novos valores das organizações. ▪ O conceito de Administração Estratégica. ▪ O modelo da Vantagem Competitiva. ▪ Práticas de Gestão. ▪ O conceito de Arquitetura Estratégica e a competição pelo futuro. ▪ A ética e a responsabilidade social das organizações. ▪ Cultura organizacional. ▪ Tomada de decisão gerencial. Conteúdo Programático 1. O administrador • Seu papel na organização • Perfil e…

passando por intensas e profundas transformações que se estendem às esferas políticas, econômicas, culturais, sociais e tecnológicas, o que tem gerado novas tendências de mercado. Tais transformações têm alterado o foco da competição entre organizações individuais para a competição entre as cadeias produtivas, exigindo uma ampla reformulação nas suas estruturas e estratégias para que se mantenham competitivas. Schluter & Lee (1999) e Regmi & Gehlthar (2001) relatam que a cadeia produtiva…

observando o ambiente de competição em que estavam inseridas diversas organizações, as questões fundamentais que lhes conferiam ou não, alguma Vantagem Competitiva. Neste artigo vamos confrontar algumas dessas teorias e propostas, avaliando seu teor e contrapondo-as a partir das visões de diversos pensadores do tema, de forma a visualizar essas limitações. Vamos consultar a literatura recente que trata do tema no âmbito da Estratégia, tal como: H. Mintzberg, R. Whittigton, C. Prahalad,…

conceito estratégia. Como pretendemos a melhor performance para a organização e que o seu posicionamento no mercado seja crescente e o mais elevado possível, falamos de competitividade. 1 Na medida em que o mundo integra seus mercados e que a competição torna-se um fenômeno em escala mundial, as empresas necessitam observar quais fatores deveriam ser levados em conta para maximizar suas chances de sucesso e sobrevivência, não só no curto prazo, mas, e principalmente, em um…

administração seria formada pelas atividades de: planejamento e orçamento; organização e recrutamento de pessoal; e controle e solução de problemas. A liderança é composta das ações de: estabelecimento da orientação: desenvolvimento de uma visão do futuro; alinhamento de pessoal; motivação e inspiração. Hampton lembra que há duas visões sobre liderança, uma que trata da “construção” da instituição e outra da influência interpessoal; a primeira guarda relação com os trabalhos dos autores…

administração seria formada pelas atividades de: planejamento e orçamento; organização e recrutamento de pessoal; e controle e solução de problemas. A liderança é composta das ações de: estabelecimento da orientação: desenvolvimento de uma visão do futuro; alinhamento de pessoal; motivação e inspiração. Hampton lembra que há duas visões sobre liderança, uma que trata da “construção” da instituição e outra da influência interpessoal; a primeira guarda relação com os trabalhos dos autores…

iniciadas ao final da década de 1990. A abertura comercial do Brasil do inicio da década de 90, trouxe para todos os setores, e em especial para os setores manufatureiros, como o têxtil, o metalúrgico e o de alimentos, a nova realidade da livre competição. Definitivamente, a guerra por vantagens competitivas alterou as antigas regras associadas ao domínio setorial de grandes empresas ou a proteção governamental contra desempenhos superiores de empresas estrangeiras. Não seria mais…