Futuro Da Competição Prahalad

diversas abordagens, contata-se que a evolução da gestão de pessoas elevou na perspectiva estratégica apresentando características comuns: a) reconhecem a influência do ambiente externo sobre a dinâmica organizacional; b) reconhecem o impacto da competição entre organizações e as mudanças no mercado de trabalho; c) enfocam objetivos de longo prazo; d) valorizam o processo decisório e a escolha de alternativas; e) levam em considerações a relevância dos indivíduos nas organizações e não…

estas adotarem estrategias tecnologicas agressivas para se manterem competitivas (Audy, 2005; Hidalgo, León; Pavón, 2008). Em 1975, Drucker , já dizia que as empresas a fim de enfrentarem as forças de competição do mercado, deveriam pensar adiante, movadoramente, e , assim, antecipar as tendencias do futuro; a inovação sob sua concepção, com o markenting. São as duas unicas funções de uma empresa que produzem resaltados (as outras seriam produtoras de custos), sendo crucial para o…

resultados. A execução da estratégia exige o mais alto nível de integração e de trabalho em equipe. A sinergia com as competências individuais e organizacionais canaliza os esforços numa mesma direção e facilita o alcance do posicionamento estratégico futuro mais rapidamente. Assim é factível pensar a ideia de formulação e implementação da estratégia sob a ótica de um processo evolutivo, cujo aprendizado permanente gera impactos sobre as competências organizacionais e gerenciais. Este…

Estratégia Empresarial Estratégia segundo (Mintzberg) trata-se da " Forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados”. A palavra vem do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. O idioma grego apresenta diversas variações, como strategicós, ou próprio do…

dessa técnica, explorada desde a década de 50, se deve principalmente aos trabalhos da Shell, que conseguiu prever com razoável sucesso o choque do petróleo em 1973 e se preparar para ele. Análise de Cenários – método disciplinado para imaginar futuros possíveis e ordenar as percepções alternativas a respeito de ambientes sobre os quais uma decisão precisa ser tomada. Para a elaboração dos cenários é útil, após definição do escopo, convidar especialistas de fora da organização…

grandes fatores das transformações no cenário competitivo e a grande evolução da tecnologia que, em virtude de sua grande globalização, afetou de modo significativo todas as atividades humanas e fez crescer o grau de incerteza e imprevisibilidade do futuro. Dentre as novas tecnologias, destaca-se a Tecnologia da Informação (TI), que passou a ser um importante componente competitivo para as organizações. Para que as organizações se mantenham competitivas em ambientes caracterizados por…

os gestores da empresa conseguem vislumbrar futuros cenários de mercado e posicionar a empresa, conforme a análise de SWOT, frente aos diferentes desafios que a empresa irá enfrentar. Quando se faz o plano de vôo de um aerovane, fatores metereológicos, indicados pelo serviço de previsão do tempo, são bastante úteis para se determinar velocidade, rota e a altura que o vôo será realizado. "Representam critérios e medidas para a preparação do futuro da empresa." Agreguem-se também a…

competitividade organizacional. (CHIAVENATO, 2000). O RH deve manter-se sempre bem atualizado em relação à aptidão dos colaboradores. 4. O PAPEL DO RH NA EMPRESA MODERNA Nesse mundo contemporâneo que vivemos, com domínio da globalização, com forte competição no mercado, com ondas tecnológicas que trazem constantemente inovações no mundo dos negócios, as empresas estão cada vez mais se modernizando para conseguir um lugar ao Sol. Essa modernização inclui o departamento RH que…

acelerado e desorganizado das empresas, que passaram a exigir uma administração científica capaz de substituir o empirismo e a improvisação. * A necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas, para fazer face à intensa concorrência e competição no mercado. É no contexto da Revolução Industrial que surge a necessidade de se começar a pensar a administração de modo estruturado e científico. Teorias são desenvolvidas e passam a ser reproduzidas e aplicadas por técnicos e…

porte, segmento ou forma de gestão. Henderson (1998) afirma que, quanto mais rico o ambiente, maior o número de competidores e mais acirrada será a competição. Ele afirma ainda que estratégias são revistas para enfrentar mudanças rápidas em relacionamentos competitivos de mercado, ou seja, o mercado fica atrativo para muitas empresas que aumentam a competição por meio de diferentes estratégias de atuação. Então, a administração estratégica passa a ser essencial para a continuidade e a…