A Gest o de Pessoas estrat gica

A Gestão de Pessoas estratégica

ResUmo
Este trabalho aborda a importância da Gestão de Pessoas estratégica. O objetivo é demonstrar a constante mudança no mercado de trabalho e no ambiente organizacional, o crescente desafio tecnológico e integração global, faz com que a organização tenha um olhar atentado para as novas condições de mercado e uma postura mais dilatada no processo de planejamento estratégico.A metodologia utilizada está baseada em analise bibliográfica, pesquisas em artigos disponíveis na internet.Analisaremos a visão ampliada de modelos mais adequados a gestão atual de uma forma mais humanizada.
Palavras-chave: estratégias, competitividade, competência e pessoas

ABSTRACT

This paperdiscussesthe importance ofpeople managementstrategy. The goalis to demonstrate thechanginglabor marketandorganizational environment, increasing global integrationandtechnological challenge, makesthe organization isan attemptto lookfor newmarket conditions anda moredilatedstancein the strategic planningprocess.The methodologyisbasedon literature, researchanalysisin articles availableon the internet. Analyzealargermoresuitabletocurrentmanagementin a morehumane wayvisionmodels.

Keywords: strategies, competitiveness, competence and people

1 Introdução
Atualmente os gestores de empresas de sucesso tem se preocupado como gerir com as pessoas de forma a ampliar uma vantagem competitiva no mercado, sendo a organização capaz de trabalhar as mudanças.
São as pessoas principais responsáveis por desenvolver as competências essenciais das organizações e transformá-las em produtos, processos, serviços que agreguem valor a empresa; são as pessoas, a partir de seus conhecimentos, habilidades, capacidades de motivação, que proporcionam decisões e imprime, significado e rumo aos objetivos globais. O conhecimento e a especialização dos indivíduos de todos os níveis e estão contidos nos relacionamentos dos grupos de trabalho, especialmente daqueles que atuam mais próximo de