As alianças/parcerias e fusões/aquisições no ambiente organizacional

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO Curso: Tec. Gestão Empresarial – Turma: RCRHE0131111 – 1º Período – Noite Disciplina: Fundamentos da Administração Tema do Trabalho: ● As Alianças/Parcerias e Fusões/Aquisições no Ambiente Organizacional Alunos: ● 1. INTRODUÇÃO Para aumentar ou garantir sua competitividade, muitas vezes a empresa precisa repensar internamente seus processos de produção, organização e gestão do trabalho. Além de medidas internas, a empresa pode buscar externamente formas para alcançar essa competitividade ou possibilitar o seu crescimento. Essa busca externa é materializada através de planos estratégicos, onde duas ou mais empresas juntam recursos e know how para desenvolver uma atividade específica, criar sinergias de grupo ou como forma de crescimento. Existem várias modalidades nesse sentido, que variam tanto na forma e objetivo, como na gestão e titularidade do processo. Considerando o tema do presente trabalho, o foco do mesmo está voltado para as Alianças, Parcerias, Fusões e Aquisições. 2. ALIANÇAS E PARCERIAS 2.1. Considerações Iniciais sobre as Alianças e Parcerias A era da competitividade iniciada nos anos 90 obrigou as empresas a buscarem relações consolidadas entre si através de associações. As associações com fornecedores são mais comuns, havendo uma mútua consciência de estar no mesmo negócio em qualquer lugar do mundo. Assim, presenciar uma empresa posicionar-se no mercado acompanhada de suas associadas, via Alianças ou Parcerias,…

FUSÕES E AQUISIÇÕES: UM ESTUDO SOB O FOCO ESTRATÉGICO PARA COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL resumo A economia internacional vem passando por diversas transformações sociais e econômicas nas últimas décadas. A complexidade de gerir uma organização no contexto atual, onde mudanças e exigências dos clientes e partes envolvidas são cada vez mais dinâmicas, despertou a necessidade da revisão das estruturas organizacionais. Destaca-se, no processo de otimização das estruturas…

6. O NOVO AMBIENTE COMPETITIVO As modificações que aconteceram na economia mundial nas últimas décadas do século passado, como globalização - formação de oligopólios mundiais -, alteraram os padrões de concorrência, estimulando um significativo processo de reestruturação, e culminou com a reorganização das cadeias agroindustriais. As fusões e aquisições, as mudanças tecnológicas, institucionais e organizacionais aumentaram a concentração, a centralização e a internacionalização das…

FACULDADE OPET BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO FUSÕES E AQUISIÇÕES DESENVOLVIMENTO DE PESQUISA Professora Amanda Aguiera WALQUIRIA BATISTA CORREIA CURITIBA 2011 INTRODUÇÃO O avanço de tecnologia, transporte, comunicação, entre outros possibilitaram o avanço no mercado financeiro exigindo das empresas um novo posicionamento devido à competitividade do mercado, iniciando as parcerias e…

condicionantes internos no processo de diversificação. O nível de especialização da empresa é um deles, onde segundo Kupfer (2002, p.327), à maneira como se articulam as diversas atividades de uma empresa presente em diferentes mercados, compreende aspectos organizacionais da sua estrutura interna. É possível identificar diferentes modelos organizacionais, na qual esses afetam a capacidade de resposta face a estímulos competitivos vindo do meio externo. Também é importante destacar a…

Conforme levantamento bibliográfico foi identificado que, em decorrência do processo de globalização em escala ascendente, os processos de fusões ocorrem com cada vez mais freqüência em diversos setores do mercado e, assim como no financeiro, a principal razão para tal processo é que vêem nele um instrumento para alavancar e/ou melhorar a gestão de seus negócios, podendo enfrentar com melhores chances de sucesso um mercado com concorrência também globalizada. A fusão de empresas gera…

entretanto não vêm apresentando bons resultados, ou seja, o número de fracasso ou insucesso nas operações é considerado elevado no Brasil como também no restante do mundo. Este elevado índice de insucesso está relacionado, entre outros fatores com o choque de cultura das empresas participantes do processo. Diariamente saem noticias de grandes empresas que se uniram a fim de competir mundialmente, pode-se citar algumas operações de fusão e aquisição ocorridas nos últimos anos no setor…

MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Processos de Transição e Diferenças Culturais em Fusões & Aquisições ________________________________________ Mudança Organizacional e o Processo de Transformação Resultante de Diferenças Culturais Mudança organizacional é o conceito e a ação de mudança em toda uma organização. Geralmente essa mudança consiste numa reorganização fundamental e drástica na maneira de operar. Começando com uma avaliação organizacional, ela muda a maneira de perceber, pensar e…

E ADMINISTRÇÃO – FEA Artigo de Pesquisa Riscos em Fusões e Aquisições JUAN CARLOS LAMAS LAS CASAS São Paulo 2012 JUAN CARLOS LAMAS LAS CASAS Monografia apresentada para a disciplina Pesquisa I sob a orientação do professor Roberto Padula. São Paulo Sumário Resumo A pesquisa propõe analisar, a partir de artigos…

interorganizacionais para gerenciar ambientes com a finalidade de ganhar recursos de que precisam para alcançar seus objetivos e criar valor aos seus stakeholders.. Relações Interorganizacionais  São transações entre organizações visando aumentar o seu domínio de mercado. (DOMÍNIO ORGANIZACIONAL) Domínio organizacional  Se refere á obtenção de bens e serviços que a organização produz e que servem aos clientes e stakeholder (pessoas que têm interesse, expectativas ou participação em…