Fusões e aquisições

de Fusões e Aquisições...............................................................................Pag.4 3. Fases do processo de Aquisição...........................................................................Pag.6 4. Efeitos sobre o crescimento interno 4.1. Efeitos Directos.............................................................................................Pag.7 4.2. Efeitos Indirectos...........................................................................................Pag.8 5. Vantagens e Desvantagens 5.1. Vantagens......................................................................................................Pag.9 5.2. Desvantagens.................................................................................................Pag.9 6. Importância das Aquisições e Fusões para a Estratégia.....................................Pag.10 Conclusão.................................................................................................................Pag.12 Bibliografia...............................................................................................................Pag.13 2 Introdução No âmbito da Unidade Curricular – Gestão Estratégica – do Curso de Licenciatura em Gestão, do Instituto Superior de Administração e Contabilidade de Lisboa, a decorrer no 5º Semestre do ano lectivo 2010/2011, sob a orientação do Sr. Professor Joaquim Soares, foi me proposta a realização de um trabalho acerca de fusões e…

FUSÕES E AQUISIÇÕES: UM ESTUDO SOB O FOCO ESTRATÉGICO PARA COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL resumo A economia internacional vem passando por diversas transformações sociais e econômicas nas últimas décadas. A complexidade de gerir uma organização no contexto atual, onde mudanças e exigências dos clientes e partes envolvidas são cada vez mais dinâmicas, despertou a necessidade da revisão das estruturas organizacionais. Destaca-se, no processo de otimização das estruturas…

Fusões & Aquisições: O Estado da Arte sobre o Tema nos EnANPAD Marcio Luiz Marietto Resumo Existe um consenso entre os pesquisadores científicos que para o progresso do conhecimento científico é necessário conduzir pesquisas bibliográficas rigorosas para identificar o estado da arte, as lacunas e as oportunidades de novas contribuições sobre os temas sob investigação. Com o crescimento exponencial da quantidade de informação disponível, as buscas e decisões sobre as melhores…

FUSÃO E AQUISIÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE ENTRADA (ENTRE MODE) NO MERCADO BRASILEIRO1 Alberto Sanyuan Suen2 Herbert Kimura3 RESUMO Esse trabalho discute as estratégias de entrada e mais particularmente as fusões e aquisições como forma de ingresso e novos mercados. Adicionalmente, é analisado o crescimento desta estratégia como forma de entrada por parte das empresas internacionais em busca de maior participação no mercado brasileiro. INTRODUÇÃO O advento da globalização da…

1. INTRODUÇÃO 5 2. CARACTERIZAÇÃO DE INTERNACIONALIZAÇÃO E FUSÕES E AQUISIÇÕES.......................................................................................................7 2.1. GLOBALIZAÇÃO, INTERNACIONALIZAÇÃO E O CENÁRIO BRASILEIRO DE FUSÕES E AQUISIÇÕES ..............................................................................................................7 2.2. OS PROCESSOS DE FUSÕES E AQUISIÇÕES ..................................................................12…

PRINCIPAIS FUSÕES E AQUISIÇÕES APROVADAS PELO CADE Belo Horizonte 2°/2011 PRINCIPAIS FUSÕES E AQUISIÇÕES APROVADAS PELO CADE Belo Horizonte 2°/2011 Resumo Uma das estratégias utilizada pelas empresas para sair do vermelho é o mercado de fusões e aquisições que teve um aumento significante na economia. O estudo buscou analisar e identificar quais vantagens e as desvantagens ao realizar…

Gestão e Engenharia Industrial Economia da Empresa “Fusões e aquisições como mecanismo de atenuar os conflitos de interesses na empresa” Maio 2008 Fusões e Aquisições como mecanismo de atenuar os conflitos de interesses na empresa Índice 1. Introdução……………………………………………………………………………2 2. Conflitos de Agência………………………………………………………………….4 3. Fenómeno de Fusões e Aquisições……………………………………………………7 3.1. Definição de fusão…………………………………………………………..9 3.2. Definição de…

FUSÕES E AQUISIÇÕES EMPRESARIAIS NO CONTEXTO BRASILEIRO: O CASO DA OI E BRASIL TELECOM MERGERS AND ACQUISITIONS IN THE CONTEXT OF BRAZILIAN BUSINESS: THE CASE OF OI AND BRAZIL TELECOM Maria José da Siva Feitosa Mestranda em Administração (PROPAD/UFPE) e Graduada em Administração (UFCG).Atua como pesquisadora do Grupo Interdisciplinar de Pesquisas e Estudos em Sustentabilidade (GIPES/UFPE). mjsfeitosa@gmail.com Minelle Eneas da Silva Doutorando em Administração (PPGA/UFRGS),…

CENTRO DE ENSINO E APRENDIZAGEM DE ALAGOAS CEAP/CURSOS CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS VINÍCIUS GOMES ESPÍNDOLA FUSÕES E AQUISIÇÕES DE EMPRESAS BRASILEIRAS: CRIAÇÃO DE VALOR E SINERGIA OPERACIONAL Maceió 2014 VINÍCIUS GOMES ESPÍNDOLA FUSÕES E AQUISIÇÕES DE EMPRESAS BRASILEIRAS: CRIAÇÃO DE VALOR E SINERGIA OPERACIONAL Projeto de pesquisa apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Metodologia Científica no…

Criação de Valor:Crescimento Orgânico e Fusões &Aquisições Análise do Setor de Mineração”, de Ludmila Lopes Nascimento (http://www.ibmecrj.br/sub/RJ/files/dissert_mestrado/ADM_ludmilanascimento_jul10.pdf) responda a questão: Com relação a geração de valor, assinale a alternativa que se aplica a estratégia de crescimento orgânico: Escolher uma resposta. a. Frequentemente alcança prêmios maiores, custos maiores, tempo de maturação curto. b. Frequentemente alcança prêmios…