Fusões empresariais

Fusões Empresariais Na quarta-feira (6) a montadora Porsche anunciou o processo de fusão com a também alemã Volkswagen, que já detinha a maior parte das ações da fabricante de carros esportivos e de alto luxo. Com isso, o novo grupo passará a contar dez marcas: Audi, Bentley, Bugatti, Lamborghini, Scania, Seat, Skoda, MAN, Porsche e Volkswagen. Mas você sabe exatamente o que quer dizer uma fusão? Como ela é feita, em que condições e quais os principais objetivos quando se une a força de duas ou mais empresas? Quais os tipos de impactos possíveis para economia com a concentração de forças em um único grupo? A fusão é uma operação societária que envolve duas ou mais empresas que juntam seus patrimônios para formar uma nova sociedade comercial, o que faz que elas passem a não existir mais individualmente. Do ponto de vista teórico, é diferente da incorporação, que é quando os patrimônios de uma empresa passam para o controle de outra. Na teoria, esse processo faz com que a nova empresa exista sem a predominância de nenhuma das empresas antigas, o que na prática nem sempre acontece, já que muitas das fusões são na verdade uma compra ou incorporação de grupos empresariais. É cada vez mais comum o processo de fusões entre grandes empresas. Recentemente vimos no Brasil a união entre o Itaú e o Unibanco. Há alguns anos, a Antártica e a Bhrama se juntaram para formar a AmBev, que mais tarde formou a InBev, em conjunto com uma cervejaria belga. Podemos citar…

FUSÕES E AQUISIÇÕES: UM ESTUDO SOB O FOCO ESTRATÉGICO PARA COMPETITIVIDADE ORGANIZACIONAL resumo A economia internacional vem passando por diversas transformações sociais e econômicas nas últimas décadas. A complexidade de gerir uma organização no contexto atual, onde mudanças e exigências dos clientes e partes envolvidas são cada vez mais dinâmicas, despertou a necessidade da revisão das estruturas organizacionais. Destaca-se, no processo de otimização das estruturas…

seja o executivo de alto escalão, seja o consultor, que, embora se encontre no limite externo da empresa, já atua em ação conjunta na gestão organizacional. Deste modo, para que a empresa tenha condições de atingir seus objetivos é necessário que as pessoas, de forma organizada, estruturada, liderada, coordenada, sincronizada e integrada, desenvolvam as atividades da empresa eficazmente, mediante um desempenho eficiente de suas funções. Segundo Müller (2010), a gestão organizacional…

FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO-FECAP CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS LUIZ FERNANDO BARRETO DO CANTO REYNALDO HIDEKI NAKANO FUNDAMENTOS TEÓRICOS E PRÁTICOS DE FUSÕES E AQUISIÇÕES EMPRESARIAIS Artigo apresentado a Fundação escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP como requisito para a obtenção de graduação em Ciências Contábeis. Orientadora: Profa. Vilma Geni Slomski São Paulo 2008 FUNDAMENTOS TEÓRICOS E PRÁTICOS DE FUSÕES E AQUISIÇÕES…

ANÁLISE DOS DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS NO PROCESSO DE FUSÕES E CONSOLIDAÇÕES EMPRESARIAIS Álaze Gabriel Gifted* Orientador: Herbert Bento. RESUMO O presente artigo aborda, qualitativa e quantitativamente, o processo de fusões e consolidações empresariais, explanando os principais aspectos de cada uma de suas etapas e focando, entretanto, na análise econômico-financeira envolvida no mesmo. Desse modo, demonstra minuciosamente como se efetua os cálculos necessários. Os gestores…

FUSÕES E AQUISIÇÕES EMPRESARIAIS NO CONTEXTO BRASILEIRO: O CASO DA OI E BRASIL TELECOM MERGERS AND ACQUISITIONS IN THE CONTEXT OF BRAZILIAN BUSINESS: THE CASE OF OI AND BRAZIL TELECOM Maria José da Siva Feitosa Mestranda em Administração (PROPAD/UFPE) e Graduada em Administração (UFCG).Atua como pesquisadora do Grupo Interdisciplinar de Pesquisas e Estudos em Sustentabilidade (GIPES/UFPE). mjsfeitosa@gmail.com Minelle Eneas da Silva Doutorando em Administração (PPGA/UFRGS),…

INSTITUTO SUPERIOR DE GESTÃO MESTRADO GESTÃO FINANCEIRA TRABALHO DA CADEIRA DE: Fusões, Aquisições e Reestruturação De Empresas DOCENTES: Professor Telmo Vieira Professor Jorge Morgado TEMA: “Construir um caso sobre um processo de Fusão ou Aquisição” Fusões & Aquisições e Reestruturações Empresariais Alfa - Sociedade Farmacêutica Lda. - Plano de Aquisição Page 2 ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 CAPÍTULO I - IDENTIFICAR O SECTOR E A EMPRESA ADQUIRENTE 4 CAPÍTULO II - DEFINIÇÃO DO PERFIL…

estão se tornando cada vez mais globais. A realidade empresarial mudou e as empresas necessitam formular estratégias que permitam uma melhor estruturação de uma base cada vez mais sólida, isso por meio de uma organização sistêmica dos negócios com relação à necessidade do fornecimento de produtos e serviços de qualidade para o mercado mundial. Muitas vezes, algumas empresas preferem expandir seus negócios, outras almejam elevar cada vez mais o valor de suas ações buscando sempre…

Desenvolvimento Empresarial Em função da análise do meio envolvente e da avaliação das competências próprias, a empresa deve identificar as melhores vias de desenvolvimento empresarial para implementar as medidas estratégias planeadas. Desenvolvimento Empresarial Tanto a estratégia dos negócios como a estratégia corporativa de uma empresa podem ser executadas através de desenvolvimento interno ou externo. Natureza do desenvolvimentoEmpresarial A empresa pode implementar as suas…

Reed, Mike. “Sociologia da Gestão”, Celta Editora. Tradução: Manuela reis. Oeiras: 1997. Tese de Mestrado: Proença, Maria Teresa Vieira Campos. “Sistemas de Remuneração e o Estudo da Equidade. Uma aplicação num caso empresarial de fusão.” Dissertação de Mestrado. Universidade do Porto – Instituto Superior de Estudos Empresariais, 1994. Tese de Doutoramento: Rodrigues, Vasco Raul Barrote. “Causas e efeitos das fusões de empresas: teoria e evidência”. Tese de Doutoramento.…