Fusoes Empresariais

.............................................. 2. HISTORIA DA ADMINISTRAÇÃO DO BRASIL E NO MUNDO................................. 3. O USO DA TERCEIRIZAÇÃO..................................................................................... 4. FUSÕES E AQUISIÇÕES............................................................................................ 5. CONCLUSÃO.............................................................................................................. 6. REFERÊNCIAS..

o controle de outra. Na teoria, esse processo faz com que a nova empresa exista sem a predominância de nenhuma das empresas antigas, o que na prática nem sempre acontece, já que muitas das fusões são na verdade uma compra ou incorporação de grupos empresariais. É cada vez mais comum o processo de fusões entre grandes empresas. Recentemente vimos no Brasil a união entre o Itaú e o Unibanco. Há alguns anos, a Antártica e a Bhrama se juntaram para formar a AmBev, que mais tarde formou…

PRINCIPAIS FUSÕES E AQUISIÇÕES APROVADAS PELO CADE Belo Horizonte 2°/2011 PRINCIPAIS FUSÕES E AQUISIÇÕES APROVADAS PELO CADE Belo Horizonte 2°/2011 Resumo Uma das estratégias utilizada pelas empresas para sair do vermelho é o mercado de fusões e aquisições que teve um aumento significante na economia. O estudo buscou analisar e identificar quais vantagens e as desvantagens ao realizar…

Revista de Estudos Internacionais (REI), ISSN 2236-4811, Vol. 2 (1), 2011 FUSÕES E AQUISIÇÕES COMO FORMAS DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS E SUAS CONSEQUÊNCIAS PARA A CONCENTRAÇÃO DE CAPITAL MUNDIAL Thaise Almeida dos Santos (Universidade de La Rochelle, França) thaisesantos@hotmail.com Ticiana Grecco Zanon Moura ( Universidade Estadual de Santa Cruz – UESC, Ilhéus-BA) ticianaz@hotmail.com Resumo: A internacionalização é tema recorrente para as empresas privadas,…

Fusões Introdução As primeiras fusões ocorreram nos EUA no século XIX. As fusões constituem uma forma de as empresas tornarem-se mais competitivas no mercado internacional. O processo de fusão é complexo, exige visão e ponto de vista estratégico semelhante, bem como uma cultura organizacional compatível. Do ponto de vista jurídico, a Lei das Sociedades Anônimas, lei no 6404/76, conceitua em seu artigo 228: “A fusão é a operação pela qual se unem duas ou mais sociedades para…

Fusões,aquisições alavancadas e falência de empresas Objetivos de aprendizagem Compreender os fundamentos de fusões e aquisições, incluindo a terminologia básica, os motivos para sua realização e os tipos de fusão. Descrever os objetivos e os procedimentos adotados na realização de aquisições alavancadas (LBOs) e nas operações de vendas de ativos. Demonstrar os procedimentos usados para avaliar a empresa visada e discutir os efeitos de transações de troca de ações sobre o lucro por ação

Genesy Martins. SANTO ANTONIO DE JESUS 2014 Sumário Sumário 5 1 INTRODUÇÃO 3 2 FUSÃO 4 3 CARACTERÍSTICAS 5 4 TIPOS DE FUSÕES 6 5 FORMAS DE FUSÃO 7 5.1 FUSÃO DIRETA 7 5.2 FUSÃO INDIRETA 7 6 LEGISLAÇÃO 8 6.1 LEGISLAÇÃO NACIONAL 8 7 VANTAGENS E DESVANTAGENS DA FUSÃO 9 7.1 VANTAGENS 9 7.2 DESVANTAGENS 9 8 PRINCIPAIS PASSOS PARA REALIZAÇÃO DE FUSÕES E AQUISIÇÕES 10 9 FUSÃO: ITAÚ – UNIBANCO 11 9.1 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 12 9.2 SEUS COLABORADORES 12 9.3 PRONUNCIAMENTOS DO…

diversificação empresarial, determinando assim a forma como vão competir e como explorar novos ramos de negócios. Fundamentada por GUPTA (1999) apud CAMARGOS e DIAS (2003) onde define a estratégia corporativa como o “nível mais elevado da estratégia que trata de questões mais amplas, como que negócios atuar e como explorar as sinergias entre as unidades de negócio”. A estratégia corporativa possui métodos que define qual será a forma de diversificação da empresa, sendo por meio de…

1999 – Entramos na era das Fusões Fusões e aquisições: no Brasil houve um recorde de 817 operações em 2011 De acordo com estudos, o crescimento foi de 12,5% em relação a 2010, que era o recorde anterior. Com 817 operações de fusões e aquisições que envolveram direta ou indiretamente empresas brasileiras no ano de 2011, o recorde anual anterior para esse tipo de operação (com as 726 de 2010) foi batido em 91 transações. É o que mostra a Pesquisa de Fusões e Aquisições elaborada pela…

Fusões, aquisições alavancadas e falência de empresas Capítulo 17 Fusões, aquisições alavancadas e falência de empresas Objetivos de aprendizagem Compreender os fundamentos de fusões e aquisições, incluindo a terminologia básica, os motivos para sua realização e os tipos de fusão. Descrever os objetivos e os procedimentos adotados na realização de aquisições alavancadas (LBOs) e nas operações de vendas de ativos. Demonstrar os procedimentos usados para avaliar a empresa…