Fusões Aquisições No Ambiente Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL “Em qualquer organização, existem as limitações a serem ultrapassadas e aquelas a serem respeitadas” - R. Ritti and G. Funkhouser Isis Pontes de Almeida Ivone Almeida Claudenia Letícia Clara Institucionalização: uma sinalização da cultura É quando uma organização assume uma vida própria, independente de seus fundadores ou quaisquer de seus membros, e adquire imortalidade. Quando uma organização adquire uma permanência institucional, os modos…

Dimensões do ambiente externo: POLÍTICA ECONOMIA LEGAL SOCIAL CULTURAL TECNOLÓGICA Modelo de Organização Industrial: Gerir estrategicamente uma empresa procurando posicioná-la em seu ramo. MERCADO: PIB RAMO: A análise do ramo deve adotar variáveis como: Tamanho, forma de organização: Monopólio, duopólio, oligopólio, fragmentadas; principais empresas/produtos; tecnologia; idade; barreira de entrada; barreira de saída. Visão RBV: Contrária ao modelo de Organização…

envolvidas com operações e implementações. É fundamental que o gestor não se contente com presente nem os curtos prazos mas analise os objetivos a médio e longo prazo. Na área de gestão estratégica, a estratégia precede e determina a estrutura organizacional e os processos administrativos, ou seja a estratégia, estrutura e processos devem estar sempre alinhados. A consequência disso é que em toda alteração estratégica implica que se proceda a uma nova adequação ou se realinhe a…

grandes oportunidades de crescimento das empresas através das fusções e aquisições. Palavras-chave: Fusão. Aquisição. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 DEFINIÇÃO DE FUSÃO 7 3 DEFINIÇÃO DE AQUISIÇÃO 8 4 CLASSIFICAÇÃO DE F&A’S 9 5 OBJETIVOS 11 6 EFEITOS POSITIVOS 12 7 EFEITOS NEGATIVOS 13 8 GESTÃO DE PESSOAS 14 9 O PROCESSO LEGAL DAS FUSÕES E AQUISIÇÕES 17 10 O PROCESSO DE FUSÃO OU AQUISIÇÃO 22 10.1 A…

"Os negócios irão mudar mais nos próximos dez anos do que mudaram nos últimos cinquenta." Bill Gates (fundador da Microsoft) O ambiente atual no mundo dos negócios indica que as mudanças não são apenas uma constante: elas estão acelerando. Dessa forma, para manterem-se atualizadas nesse ambiente mutante, as empresas mais dinâmicas estão experimentando ajustes organizacionais contínuos. Esses ajustes têm um impacto direto nos seus Departamentos Jurídicos, pois mudam a forma como eles…

Cultura organizacional Para entendermos um povo é preciso entender a sua cultura e, isso acontece também com as organizações. O estudo da cultura organizacional nos permite entender o conjunto de valores, normas e crenças que regem o comportamento das pessoas. Por intermédio da cultura de uma organização os colaboradores entendem quais são os comportamentos ou atitudes consideradas aceitas e quais são inaceitáveis. Algumas definições de cultura Em 1887 para Edwar Tylor cultura…

A Influência da Cultura Organizacional nas Operações de Fusões e Aquisições 1 Fusão e Aquisição § Necessidade de promover ganhos de escala de produção , expandir os negócios para regiões geográficas ainda não exploradas , o que pode ser explicado pela globalização 2 Muitas empresas passaram por esse processo § Fusão § Aquisição Athenix Corp 3 Razoes para aquisições Problemas para obter sucesso Maior poder de Mercado Dificuldades de Integração Superar…

APLICADOS FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E TURISMO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO FUSÃO E AQUISIÇÃO O que são, como funcionam, os tipos de F&A ----- Os motivos, resultados, sua influência no mercado e seus efeitos no ambiente externo e interno. Disciplina: Administração Financeira I Professor: Lucas Euphrasio de Mello Componentes: Eliza Yoo Gabriel Rodrigues José Danilo Juliana Villaça Marcela Barros Nacélio Bandeira Natalia Rial …

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO GERÊNCIA DE INVESTIMENTOS TEMA: FUSÕES E AQUISIÇÕES SUMÁRIO 1. Introdução..................................................................................................................03 2. Fusões e Aquisições....................................................................................................03 3. Estudo de Caso.............................................................................................

Misturando culturas- Fusões, aquisições e parcerias. Segundo Godoy (2007) a característica predominante no mundo dos negócios globalizados e o constante aumento da competitividade tem levado as empresas a adotarem várias medidas que garantam a sua sobrevivência. Essa pressão tem justificado a consolidação de muitos ramos de atividade e, nesses últimos anos, as fusões e aquisições e parcerias têm sido frequentes no mundo corporativo. A motivação por trás de quase todos os casamentos…