Função Pessoal Objetivos

CURSO:________________________________ – 1ºSEMESTRE DISCIPLINA: PORTUGUÊS INSTRUMENTAL PROF.ª – IVANA FERRAZ Data: ____/_____/______ Aluno (a): _________________________________________ ELEMENTOS DA COMUNICAÇÃO Toda linguagem tem um objetivo. A linguagem verbal, por sua vez, apresenta alguns objetivos muito claros e por isso devem ser estudados para que possamos melhor entendê-la e utilizá-la. Locutor – o que emite a mensagem. Alocutário ou Interlocutor – o que participa da mensagem.…

mecânicas, prescritivas e voltadas para a tarefa. As organizações modernas foram obrigadas a tomar uma outra postura diante das pessoas em função do desenvolvimento das modernas tecnologias e dos cenários. As organizações dependem das pessoas. Por outro lado as pessoas atingem seus objetivos através das organizações. No início do século a gestão de pessoal sofreu influência direta da Teoria Clássica da Administração e em conseqüência disso apresentava características coercitivas. O…

Friedberg; Mintzberg Cohen; March; Olsen; Weick Schein; Martin; Torres Ação individual e coletiva; estratégias e decisões de essência política Ambiguidade; imprevisibilidade; incerteza; desarticulação numa conexão débil (p. ex. objetivos, processos, participação) Organizações como culturas (práticas, artefactos, valores, pressupostos) Ênfase concetual Tempos; procedimentos; estrutura formal e regulamentos Conceção de pessoa Eficiência…

........................................................................... 04 1.2 Objetivos..................................................................................................... 05 2. Avaliação do Desempenho Humano................................................................ 05 3. Responsabilidade pela Avaliação do Desempenho......................................... 07 4. Objetivos da avaliação do desempenho..........................................................

Risks Análise de Riscos e Sinistros Ltda. 2008. 119 f. Trabalho de Conclusão de Estágio. Universidade do Vale do Itajaí, Itajaí, 2008. O presente estudo foi realizado na empresa New Risks Análise de Riscos e Sinistros Ltda, e teve como principal objetivo diagnosticar a necessidade de treinamento e a motivação dos colaboradores. Foi utilizada a metodologia qualitativa que proporcionou uma análise mais aprofundada dos temas analisados. Fizeram parte da pesquisa o gestor e quatro…

Professora: Alessandra Lomazini Disciplina: Recursos Humanos 1 Turma: 6º semestre Período: Noturno Curso: Administração de Empresas Campo Limpo Paulista 2015 Sumário 1 – Introdução 2 – Objetivos 3 – Referenciais Teóricos 4 – Considerações finais 5 - Referências 1. Introdução 1. O presente trabalho procura explorar o assunto de Processo de recrutamento e seleção procurando mostrar todas as etapas necessárias para que ocorra

uma divisão de trabalho definida por equipe, com pessoal multiespecializado, normas claras e hierarquia de autoridade bem definida. Já a organização informal acentua os elementos racionais e planejados do comportamento na organização, estuda as relações de amizade, o agrupamento social dos trabalhadores e a importância da liderança e da comunicação. b) A organização formal caracteriza-se por uma divisão de trabalho claramente definida, com pessoal especializado, normas e pronunciada…

RESUMO Está cada vez mais difícil dentro do mercado atual, consegui realizar um processo de seleção satisfatório para as empresas e colaboradores. Este trabalho terá por objetivo, analisar as etapas deste processo, demonstrando através das pesquisas já existentes, que a Seleção deve ser conduzida com seriedade e profissionalismo para que somente as pessoas que se enquadram nos perfis desejados pelas empresas, sejam selecionadas. As empresas precisam que este processo funcione para que suas

Algumas empresas diferenciam‐se por acreditarem verdadeiramente na importância de seus funcionários para a organização, na importância de se encontrar os funcionários certos para cada função e de mante‐los agregando valor para a empresa e felizes em sua função. O lado humano da empresa apresenta coerência em termos de política e práticas de recrutamento e seleção. As idéias divulgadas pela cúpula da empresa sobre a maneira…

Avaliação de Desempenho é o que apresenta maior eficiência e eficácia, uma vez que esteja adaptado às particularidades e cultura das pessoas e das organizações. Quando este mecanismo, que permite avaliar, promover e orientar o crescimento pessoal e profissional das pessoas é relegado a segundo plano, torna-se ponto de insegurança, insatisfação e sentimento de injustiça das pessoas, podendo gerar frustrações nas vítimas do processo e aumentando as estatísticas de desperdício de…