previnir e resolver problemas

apresentado ao Curso de Administração da Faculdade de Ciências Sociais e Aplicadas Campus Diamantino, como requisito de avaliação semestral. DIAMANTINO – MT 2013 RESUMO Como prevenir e como resolver problemas dentro de uma empresa. Como prevenir os problemas vem representado em quatros princípios básico: organizar, planejar, dirigir e controlar, princípios estes fundamentados em Henry Fayol. Como resolver problemas administrativos vem fundamentado em cinco passos, são estes: manter um diálogo aberto; reunir-se individualmente com o grupo; simplificar os problemas; manter o foco em suas metas e fazer ama avaliação ou relatório dos problemas e ainda não menos importante como resolver problemas interpessoais dentro de uma empresa. SUMÁRIO 1. Introdução 2. Prevenir e Resolver os problemas 2.1 Fundamentos Que Um Administrador Deve Possuir 2.2 Como Prevenir os Problemas 3. Como Resolver os Problemas com as Habilidades de Liderança 4. Como Resolver os Problemas Interpessoais no Trabalho 5. Conclusão 6. 1. INTRODUÇÃO Este presente trabalho tem por objetivo enfatizar um pouco dos fundamentos de um administrador, apresentar como um líder deve prevenir e como resolver problemas administrativos e interpessoais. Abordando as formas de se prevenir e instruindo a solucionar os problemas. Este trabalho foi realizado com base de pesquisas de campo. 2. PREVINIR E RESOLVER OS PROBLEMAS Dentro da administração um dos…

PAULISTA Tatielly Alves Oliveira GOIANIA 2014/1 Design de Interiores Tatielly Alves Oliveira Fundamentos de Administração Trabalho apresentado á Universidade Paulista-UNIP, para a obtenção de nota de NP1, para disciplina de Fundamentos da adiministração. Orientadora: Prof. Alessandro Penna GOIÂNIA 2014/1 SUMÁRIO Por que Fundamendtos de Adiministração…

FACULDADE ANHANGUERA MATÃO tECNÓLOGia EM lOGÍSTICA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Processos Gerênciais Alunos: Irineu Antonio Ricci - RA 5339103814 Hermes Luiz Camargo – RA 5534126564 Daiane Cristina Bifi - RA 5560125273 Francieli Cristina Lopes Alves - RA 5310950523 Professor Presencial. Sr. Aleandro Espelho Professor EAD. Sr. Lincon Lopes Sumário: * Fundamentos da Administração e Contexto…

Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos de Marketing, Diagnostico Organizacional, Gestão de Custos e Metodologia Científica. Prof. Marcos Marques, Rinaldo Lima, Edilson Gonçalves Moreira e Taise Nishikawa. Erechim 2013 Sumário Introdução ........................................................................................................ 04 Fundamentos de Marketing 1…

Batistute MONTES CLAROS - MG 2013 1 – DESENVOLVIMENTO * Levando em consideração o texto lido e seus conhecimentos adquiridos sobre as funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar responda as seguintes questões: a. Faça uma breve definição conceitual sobre cada uma das funções (planejar, organizar, dirigir e controlar). Utilize como auxílio o livro da disciplina e a biblioteca digital. * Planejar significa definir os objetivos e metas para o…

e Jossan Batistute URUGUAIANA 2013 1 – DESENVOLVIMENTO 1. Levando em consideração o texto lido e seus conhecimentos adquiridos sobre as funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar responda as seguintes questões: a. Faça uma breve definição conceitual sobre cada uma das funções (planejar, organizar, dirigir e controlar). Utilize como auxílio o livro da disciplina e a biblioteca digital. Planejar: significa definir objetivos e metas…

Salvador 2012 HERVAL BRUNO MOREIRA DOS SANTOS PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO Artigo Científico apresentado ao Centro de Pós-Graduação e Pesquisa Visconde de Cairu, como requisito parcial para conclusão do curso de Pós-Graduação em Gestão Tributária. Orientador: Antonio Carlos Ribeiro da Silva Salvador 2012 RESUMO O presente artigo versa sobre o papel e importância do planejamento tributário e sua relação com a contabilidade.…

2012 Funções da Administração - PODC Planejar – O planejamento, característica básica da empresa, é a função administrativa permanente, que inclui a definição de objetivos, diretrizes, planos, determinação de métodos e processos de trabalho, programação de tarefas, etc. Assim, planejar é determinar, antecipadamente, os resultados a serem alcançados e os meios pelos quais a empresa poderá alcançá-los. Há dois tipos de planos: 1 – Planos que mostram um resultado a alcançar: são…

INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 4 DEFINIÇÃO, TIPOS DE PLANEJAMENTO E SUAS PRINCIPAIS FUNÇÕES .............. 5 DIFERENÇAS BÁSICAS ENTRE OS TRÊS TIPOS DE PLANEJAMENTO ..................... 9 CONCEITOS DOS AUTORES .............................................................................................. 10 ANÁLISE DOS ARTIGOS INDICADOS…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Ciências Contábeis Processos Administrativos ATPS ETAPA1 E Etapa 2 Supervisionado por Deisi G. Lima Martins Campo Grande, 02 de abril de 2013[ Planejamento da Ação Empresarial Introdução O processo administrativo apresenta quatro tipos de fundamentos, que são indispensáveis para os futuros gestores, são eles: planejar, organizar, controlar e dirigir. Esses fundamentos nos mostra quando aplicadas nas empresas suas conseqüências podem ser…