Fundamentacao De Departamento Pessoal Do Autor Idalberto

2.3 Valores: 6 3 VISITA E OBSERVAÇÃO 7 4 OBSERVAÇÃO E ENTREVISTA COM O RESPONSÁVEL PELO SETOR DE RH 8 5 QUESTIONÁRIO 8 6 IDENTIFICAÇÃO E ESCOLHA DO PROBLEMA 10 6.1 Problema de Pesquisa 10 6.2 Justificativa e relevância do tema: 10 7 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA......................................................................11 7.1 Fatores determinantes da motivação no trabalho........................................11 7.2 Teoria da Hierarquia das Necessidades de Abraham Maslow.........

1.4 JUSTIFICATIVA .................................................................................................... 4 1.5 METODOLOGIA .................................................................................................... 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ............................................................................... 6 2.1 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA .................................................. 6 2.2 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR…

SUMÁRIO RESUMO 9 1. INTRODUÇÃO 10 1.1Justificativa 10 2 OBJETIVO 10 2.1 Objetivos Geral 11 2.2Objetivos específicos.............................................................................................11 2.3 Problema 11 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 3.1 administração.. 11 3.2 A evolução das teorias administrativas.................................................................12 3.3 A evolução da administração de recursos…

o objetivo era a analise das características humanas ao executar a tarefa exigida. Os empregados passavam por uma seleção cientifica com base nessas características. Os temas que predominavam na psicologia industrial, nessa etapa foram, a seleção pessoal, à orientação profissional, os métodos de aprendizagem de trabalho, a fisiologia do trabalho os estudos dos acidentes e da fadiga. b) A adaptação do trabalho ao trabalhador. Esta etapa caracteriza-se com a atenção voltada…

tornando-se mais competitiva no mercado, com o diferencial voltado a valorização dos profissionais. METODOLOGIA Este artigo foi realizado através de levantamento de informações literárias disponíveis em site da internet, em livro dos autores, tais como Idalberto Chiavenato, Jean Pierre Marras, Antônio Cesar Amauri Maximiano. PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS Um Plano de Cargos, Carreiras e Salários nada mais é, que um conjunto de normas e critérios definidos pela…

UNIVERSIDADE DO TOCANTINS – UNITINS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA POLO DE CRISTALÂNDIA – 2º PERÍODO 09 DE NOVEMBRO DE 2013 A Aplicação da Teoria Neoclássica, em especial a Administração por Resultados na Gestão Atual CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral de administração. Edição compacta. Rio de Janeiro: Campus; 1999. Doutor e Mestre em Administração pela City University of LosAngeles-CA, EUA, especialista em Administração de empresas pela…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Problema de pesquisa 1.2 Objetivo geral 1.3 Objetivos específicos 1.4 Justificativa 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Talentos e suas competências 2.1.1 Práticas para atrair e reter talentos 2.1.2 Remuneração 2.1.3 Salário 2.1.4 Diferença entre remuneração e salário 2.1.5 Remuneração estratégica 2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional 2.1.7 Benefícios sociais na organização 3. METODOLOGIA 4. ANÁLISE DE RESULTADOS 5. CONSIDERAÇOES FINAIS

variáveis que são necessárias para que se tivesse uma fundamentação teórica sólida para desenvolvimento da pesquisa de clima organizacional. Após a realização do estudo constatou-se que a empresa não apresenta um setor de organização treinado e focado. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e sem o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com seus colaboradores. A empresa necessita um departamento de pessoal, o qual realize toda parte…

apresentado do ponto de vista de três autores diferentes. O objetivo deste trabalho é apresentar uma síntese do trabalho dos autrores Idalberto Chiavenato, Reinaldo Silva e Sebastião Silva sobre o tema proposto, e feito isso, discutir e fazer uma análise comparativa e expor as semelhanças, as diferenças e as contradições entre eles. A fundamentação teórica do trabalho está dividida em três partes: Resumo dos Livros, que estará subdividida em mais três itens (um para cada autor);…

gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Administrar recursos humanos é uma tarefa ampla quando as empresas precisam implantar políticas de contenção de despesas ou suportar a ociosidade de maquinaria e de pessoal. Aborda as principais tendências de Gestão de Pessoas com ênfase nos estudos e nas experiências desenvolvidas no âmbito da gestão educacional. O gestor educacional precisa ser acima de tudo um gestor de pessoas que exige algumas…