Função Pessoal Objetivos

ESTGV Gestão de Recursos Humanos Ano letivo: 2013/14 Síntese de conteúdos programáticos (1) 1. OBJECTO DE ESTUDO 1.1. Valores, conceito e objetivos da Gestão de Recursos Humanos. 1.2. Evolução da gestão de recursos humanos. 1.3. Atividades da gestão de recursos humanos. 1.4. A função de recursos humanos. 1.5. Importância estratégica da gestão de recursos humanos. NOÇÕES E FUNDAMENTOS DOS RECURSOS HUMANOS Relações Humanas e Recursos Humanos: introdução  Em qualquer profissão,

dos fatores de sucesso é possuir um bom planejamento. O planejamento, esta diretamente ligada em nossas vidas, planejamos nossas atividades, nossas finanças e nossa vida pessoal e familiar. O planejamento estratégico se tornou fundamental, pois esta relacionada ao futuro e as escolhas que são necessárias para alcançar os objetivos das organizações. Desenvolvimento A maior parte dos projetos tantos administrativo como sociais, precisam ser bem planejados, pra obtenção de…

intermediando relações sociais de exploração e discriminação. A área organizacional é vista como a que é procurada por aqueles que optam por uma melhor remuneração ou que "precisam sobreviver" ou "precisam trabalhar", mas que não produz grandes realizações pessoais. Está implícito, nessas percepções, a imagem que o próprio psicólogo tem de sua identidade enquanto profissional, produto de um processo de formação reconhecidamente distorcido. Uma das distorções apontadas por Carvalho (7) é…

Tomada de Decisão, Sistêmica Contingencial e etc. Dessas abordagens pôde-se extrair um conceito mais geral: “Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas organizacionais”. (SILVA, Reinaldo O; 2001). O Quadro abaixo demonstra o pensamento básico desse conceito: Recursos Informacionais, Humanos e Tecnológicos (fonte: Flan Fleet e Perteson) Princípios da Administração Um…

ADMINISTRAÇÃO constitui a maneira de fazer com que as coisas sejam feitas da melhor maneira possível, através dos recursos disponíveis, a fim de atingir os objetivos desejados. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  CONCEITO: É uma especialização administrativa que trata do planejamento, da organização, da direção e do controle do setor de pessoal de uma organização. Administração Geral (Recursos Administrativos) Administração da Produção (Recursos Materiais) Administração Financeira…

doutrinas administrativas tem por objetivo facilitar a gerencia de empresas, sejam industriais, militares ou de qualquer índole. (10) Para Fayol: “A capacidade essencial dos agentes inferiores é a capacidade essencial dos grandes chefes, é uma capacidade administrativa.” (10) **Principios gerais da Administração no Fayolismo: a divisão do trabalho, a autoridade, a responsabilidade, a disciplina, a unidade de mando, a convergência de esforços, a estabilidade pessoal e a remuneração…

Necessidades e expectativas 5 3.3 Política 5 3.4 Objetivos 5 3.5 Escopo 6 3.6 Processos 6 3.7 Responsáveis 7 3.8 Recursos 8 3.8.1. Fornecimento de recursos 9 3.8.2. Recursos Humanos 9 3.8.3. Infra-estrutura 9 3.9 Métodos para medir a eficiência e eficácia do processo 9 3.10 Controle da Qualidade 10 4 Referências 11 1 Introdução O presente planejamento visa à orientação das ações a serem desempenhadas pela Pagadoria de Pessoal da Marinha (PAPEM) para a consecução…

de eficiência funcional, etc. A avaliação é um conceito dinâmico, pois os empregados são sempre avaliados, seja formal ou informalmente, com certa continuidade nas organizações. É um meio no qual se pode localizar problemas de supervisão de pessoal, de integração do empregado à organização ou ao cargo que ele ocupa, de dissonâncias, de desaproveitamento de empregados com potencial mais elevado do que aquele que é exigido pelo cargo, de motivação, etc. Esta avaliação tem servido de base

GESTÃO DE PESSOAS  Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. O que é a Gestão de Pessoas?  Em seu trabalho cada administrador – seja ele, um diretor, gerente, chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo: planejar,…

da organização, satisfação no trabalho, absenteísmo, salários e encargos sociais, mercado, lazer, incêndios e acidentes, disciplina e atitudes, interpretação de leis trabalhistas, eficiência e eficácia, estatísticas e registros, transportes para o pessoal, responsabilidade no nível de supervisão, auditoria, e diversos assuntos extremamente diversificados. Os assuntos trabalhados pelo RH referem-se tanto a aspectos internos da organização como a aspectos externos ou ambientais.…