Função Administrativa No Nível Intermediario

eficiente e eficaz, otimizando esforço e recursos existentes na organização. Desenvolvimento: Planejamento Estratégico: Através de decisões da alta direção geram efeitos duradouros, de grande impacto e mudanças. Planejamento Tático: Ocorrem no nível gerencial e produzem efeitos á médio prazo e de menor impacto. Planejamento Operacional: decisões ligadas ao controle e as atividades operacionais da organização, para alcançar padrões de funcionamento. Análise dos artigos: O professor…

As quatro Funções da Administração 1) Planejamento (função direta) 2) Organização (função básica) 3) Direção/coordenação (função básica) 4) Controle (função de acompanhamento) 1 - Planejamento – (Função Direta)  considerado a mais importante função de administração;  determina os objetivos e metas;  onde são tomadas as decisões iniciais, são feitas as previsões e desencadeadas as estratégicas;  direciona todas as outras funções (organização, direção/coordenação e…

documentos oficialmente produzidos e recebidos por um governo, organização ou firma no decorrer de suas atividades, arquivados e conservados por se e seus sucessores para efeitos futuros”. Segundo o autor (SOUZA, 1950, apud PAES, 2004, p. 19). A função básica do arquivo é tornar disponíveis as informações contidas no acervo documental sob sua guarda. Para que os arquivos possam exercer suas funções, é indispensável que os documentos estejam disponíveis de forma a servir ao usuário com precisão

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Administração de uma empresa é baseada no pré suposto de que aquele que a administra está apto à desenvolver uma série de ações que à levem a atingir um objetivo. O objetivo primordial de uma empresa é a satisfação do cliente, razão de ser do empreendimento. Para atingir o objetivo estabelecido para empresa devemos utilizar os recursos humanos, materiais e financeiros numa ação ordenada das chamadas funções administrativas: planejar, organizar, controlar,…

representa o comportamento de uma empresa diante de seu ambiente externo. A estratégia está focada no futuro A estratégia é discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional da empresa 2 As principais características    A execução da estratégia requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização. A estratégia significa sempre um movimento de mudança organizacional. A estratégia deve ser definida em um planejamento…

hierarquia definem-se os executivos que são os diretores e o presidente, os gerentes, os supervisores e/ou as equipes de autogestão.Nas empresas de hoje os supervisores estão sendo substituídos pela equipes de autogestão. Os supervisores têm como principal função garantir que as tarefas sejam cumpridas. Uma decisão importante a ser tomada no processo de organização de uma empresa é quanto à centralização ou descentralização das atividades. No caso de centralização a empresa terá…

no conceito de planejamento e suas principais características, visto que, o planejamento é uma pratica histórica, e de uso amplo no mundo competitivo de hoje. É necessário planejamento para o bom desempenho das outras funções da administração. Essa função acaba tendo diversas etapas, desde as mais complexas, ocorrendo a longo prazo, até as mais simples, que são a curto prazo. O ambiente onde o planejamento é elaborado também pode ir desde a incerteza até o previsível. Como etapas…

no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada. Na sequência será abordada cada uma das quatros funções administrativas. 1- Planejamento As organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento é a primeira função administrativa, por servir de base para as demais funções. Planejamento Estratégico – É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização. Suas características são:

21-09-2012 SUMÁRIO Introdução | ................................................................................... | 03 | Debate sobre planejamento | ................................................................................... | 04 | Função Organização | ................................................................................... | 05 | Evento Ambiental | ................................................................................... | 05 | Direção |…

Planejamento pág. 5 Tipos de Planejamento pág. 5 Planejamento Estrategico pág. 5 Planejamento Tatico pág. 6 Planejamento Operacional pág. 6 Planejamento e Otimização pág. 7 Projeto de Extensao Universitária pág. 7 Direção como Função Garantidora do processo Administrativo pág. 8 Controle pág. 11 Implicações Éticas pág. 12 Considerações Finais pág. 15 Bibliografia pág. 16 PLANEJAMENTO É um processo contínuo e permanente, é…