Função Administrativa No Nível Intermediario

PLANEJAMENTO O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre ações futuras de uma organização, representa a primeira função administrativa, por servir como base para as demais funções, como organização, direção e controle, ele é realizado no nível institucional, recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa de como a empresa se relaciona com o mercado, gerada pelos elementos…

Tema 1: Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Objetivos • Abordar conceito abrangente de administração. • Traçar os caminhos da teoria administrativa. • Delinear perspectivas futuras das empresas. Introdução “ Tudo que a sociedade contemporânea necessita é produzido e comercializado pelas organizações” Chiavenato, I. “ O sucesso de uma empresa está na forma como ela é administrada” Chiavenato, I. Administração…

Humanos. Profª. presencial: Carvalho SJC/SP Outubro/2011 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO Esta atividade tem por finalidade resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da teoria administrativa de modo a contextualizar com os acontecimentos sociais modernos, facilitando a aprendizagem e estimulando a co-responsabilidade do aluno pelo aprendizado, promovendo assim a aplicação da teoria e dos conceitos para a solução de…

JOSÉ DOS CAMPOS Curso: ADMINISTRAÇÃO TURMA: TERCEIRO SEMESTRE Disciplina: Processos Administrativos Professor EAD: Rozana Carvalho Pereira Etapa 1 Passo 1 PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação.…

DE 2012 SUMÁRIO 1.0 – INTRODUÇÃO 3 2.0 – PROC. ADM. (AS FUNÇÕES ADMIN. – TEORIA E PRÁTICA) 4 2.1 – O que é planejamento 4 2.2 – Tipos de planejamento 4 2.3 – Plano estratégico 6 2.4 – Direção 8 2.5 – Controle como função administrativa 11 2.6 – A atuação do administrador na gestão da organização 12 2.7 – Implicações éticas do controle 13 3.0 – CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 4.0 – BIBLIOGRAFIA 16 1.0 - INTRODUÇÃO …

elas: Retorno ao Aluno: Administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis. A) Administrativas, governamentais, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis. B) Administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis. C) Administrativas, técnicas, operacionais, financeiras, segurança, contábeis. D) Administrativas, técnicas, comerciais, doméstica, de segurança, contábeis. E) Administrativas, técnicas,…

como em qual sequência. 1.1.TIPOS DE PLANEJAMENTO Tanta é a importância do planejamento dentro das organizações, que ele pode ser dividido em três níveis diferentes: o planejamento estratégico, o planejamento tático e o planejamento operacional. Cada tipo de planejamento envolve diferentes conteúdos, extensão de tempo e amplitude, em níveis distintos das empresas. 1.1.2.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é o mais abrangente, ele envolve toda a empresa, com resultados a

seus tipos de planejamento o e que NISusualmente pode ser utilizado para que as fases do planejamento estratégico sejam absorvidas e seguidas alcance os resultados esperados. As empresas podem ser analisadas sob o prisma de três diferentespartes ou níveis hierárquicos. Saber diferenciar as departamentalizações e seu organograma onde todos que fazem parte da organização estão inseridos com suas funções e valores agregados a cultura organizacional. Dirigir significa interpretar os planos…

grandes professores da área de processos gerenciais, que cada dia tenta nos focar para função do planejamento. 3 1 TIPOS DE PLANEJAMENTO 1.1.1- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos da empresa. É relacionado com objetivos de longo…

eficiência e eficácia de um sistema. 2 PLANO DE NEGÓCIOS 1. Conceito de Planejamento É a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-lo da melhor maneira. O administrador deve utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas, decidir e solucionar problemas. Lidar com as pessoas, comunicar, negociar e conduzir mudanças, obter cooperação e…