ATPS ADMINISTRAÇÃO

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS
Curso: ADMINISTRAÇÃO TURMA: TERCEIRO SEMESTRE
Disciplina: Processos Administrativos
Professor EAD: Rozana Carvalho Pereira

Etapa 1
Passo 1
PLANEJAMENTO
O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral.
O planejamento estratégico apresenta três características principais: 1- É projetado no longo prazo; 2- Está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa; 3- Envolve a empresa como um todo;
Ou seja, é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa como uma totalidade. Logo, é genérico, direcionado no longo prazo e macro orientado, e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais.
O planejamento estratégico exige sete etapas principais: 1) a determinação dos objetivos empresariais; 2) a análise ambiental externa; 3) a análise interna da organização e seus recursos; 4) formulação de