ATPS PROCESSOS GERENCIAIS DEFINITIVA
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PÓLO MANAUS
CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS-PROCESSOS GEERÊNCIAIS
NR (A2EAD399) TURMA: 1A
Trabalho apresentado como nota parcial na disciplina de Processos Gerenciais, sob orientação do tutor semipresencial. Professor Ademir Cavaleiroe tutora presencial: Cristiane Benevides Mota.
Manaus – Amazonas
2013
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PÓLO MANAUS
CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS-MATEMÁTICA
NR (A2EAD399) TURMA: A1
ALEXANDRE DE OLIVEIRA PONTES
RA 7700645559 e-mail alexandrepontes.ap@hotmail.com
SUELLEN DOS SANTOS SILVA
RA 7536654920 e-mail suchgas-83@bol.com.br MARCOS WILLAME DE LUCENA PEREIRA
RA 8138751134 e-mail mwlp_verdadeiro@hotmail.com
CRISTOVÃO JAKSON SEIXAS NEVES
RA 7988729638 e-mail cjsn_10@hotmail.com PAULICÉIA VASCONCELOS DE MACÊDO
RA 7925673204 e-mail pauliceia_vm@hotmail.com SHEILA FRANCO DA MOTA
RA____________
e-mail sheilafdm@gmail.com
Manaus – Amazonas
2013
Introdução
Este trabalho busca mostrar o que é o planejamento, seus tipos de planejamento o e que NISusualmente pode ser utilizado para que as fases do planejamento estratégico sejam absorvidas e seguidas alcance os resultados esperados.
As empresas podem ser analisadas sob o prisma de três diferentespartes ou níveis hierárquicos. Saber diferenciar as departamentalizações e seu organograma onde todos que fazem parte da organização estão inseridos com suas funções e valores agregados a cultura organizacional.
Dirigir significa interpretar os planos para os outros e dar instruções sobre como executá-los.
Vamos ver as diferenças entre as relações das teorias X e Y que visam as necessidades humanas, vamos mostrar ainda a cultura das organizações e seu gerenciamento que buscam cada vez mais a eficiência e a eficácia nas organizações.
Vamos mostrar a organização como função de processo administrativo em suas divisões de tarefas.
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