Função Administrativa No Nível Intermediario

futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. (OLIVEIRA, 2010, p.4). 3. O planejamento figura como a primeira função administrativa por se exatamente aquela que serve de base para as demais funções. O planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Tratados objetivos e detalha os planos necessários para…

focaliza futuro, o que ela pretende ser ou que pretende fazer em período posterior discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional: apresentada, comunicada e cobrada intensivamente de todos os níveis empresariais Chiavenato (2007) É Principais características da estratégia empresarial  Execução requer esforço conjunto de todos os níveis e participantes: proporcionar efeito global/sistêmico; aspecto mais problemático é execução (onde costuma falhar)  Significa

influenciou o pensamento administrativo. 5. A organização militar influenciou a administração, contribuindo com alguns princípios que a teoria administrativa iria mais adiante assimilar e incorporar. 6. A Revolução Industrial criou o contexto industrial, tecnológico, social, político e econômico que permitiu o surgimento da teoria administrativa. 7. Os economistas liberais (como Adam Smith) proporcionaram razoável suporte para o aparecimento de alguns princípios de administração…

DISCIPLINA DISCUSSÃO SOBRE O PROCESSO DE ENSINOAPRENDIZAGEM • OUTRAS CONSIDERAÇÕES • • • • Prof Ricardo Macedo AULA 1 1 27/7/2011 ESTUDO DA ADMINISTRAÇÃO TÓPICOS • • • • INTRODUÇÃO CONCEITOS PAPEIS e FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS CAMPO DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO Prof Ricardo Macedo AULA 2 2 27/7/2011 INTRODUÇÃO CONCEITOS • • Também conhecida como gerenciamentogestão; Também conhecida como gerenciamento ou ou gestão • Agrupamento de…

Administrador Administrar é muito mais que supervisionar pessoas Competências Essenciais É realizado no nível institucional da empresa. decisões não são baseadas em dados e sim em julgamentos. Competências Funcionais Sinergia é a causa e holísmo é a consequência Planejamento Tático O Planejamento tático é realizado no nível intermediário da empresa. Planejamento Operacional É realizado no nível operacional da empresa e tem como objetivo o que fazer e como fazer. Desenho Organizacional…

desenvolver premissas sobre condições futuras,identificar meios para alcançar os objetivos e implementar os planos de ações necessárias. O planejamento representa a primeira função administrativa,por ser exatamente a que serve de base para as demais funções,como organização,direção e controle. Na verdade,o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível.…

legais: São relativas às leis, regulamentos que regulam, controlam, incentivam ou restringem as atividades das empresas. Variáveis sociais: Constituem as variáveis sociais: - tradições culturais do país e do local onde está situada a empresa; - nível sócio-econômico da população local; - comportamento da população quanto ao dinheiro e poupança; - tipos raciais e lingüísticos. Variáveis demográficas: Referem-se às características da população, seu crescimento, raça, religião,…

colaborou para obtenção destes dados. Comparamos dois autores na tomada de decisões com os mesmos planejamentos, porém a forma que cada vê e utiliza na hora de planejar. O que é Planejamento O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação.…

planejamento, a primeira função administrativa, tem levado as empresas a crescerem. São eles que ampliam nossos horizontes, na verdade, eles que determinam nossos objetivos. Eles estão por trás de todas as estratégias, jogadas, investimentos... lida com o futuro! Esse trabalho tende a especificar três tipos de planejamento essenciais em uma organização. Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, mas não há limitações, pois essa função realiza sonhos e…

O administrador dá a direção e rumo à sua organização, proporciona liderança às pessoas e decide como os recursos organizacionais devem ser utilizados para atingir os objetivos da organização. Este conceito é aplicado ao administrador em qualquer nível da organização. Administrar não significa executar tarefas, mas sim fazer com que elas sejam executadas por outras pessoas em conjunto. O administrador não é aquele que faz, mas sim o que faz fazer. 2. As Organizações Organização é…