administração

1. Introdução

As mais variadas invenções estão nas organizações, delas saem todos os produtos e serviços que o ser humano necessita para sua existência. A cada instante é criado um novo meio para facilitar a vida das pessoas e contribuir para o bem da população em um modo geral. Essas criações nascem em salas de reuniões, através do planejamento empresarial. Esse é o objetivo dessa pesquisa: evidenciar como o planejamento, a primeira função administrativa, tem levado as empresas a crescerem. São eles que ampliam nossos horizontes, na verdade, eles que determinam nossos objetivos. Eles estão por trás de todas as estratégias, jogadas, investimentos... lida com o futuro! Esse trabalho tende a especificar três tipos de planejamento essenciais em uma organização. Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional, mas não há limitações, pois essa função realiza sonhos e pode se adequar a tudo na vida. Bem vindo ao projeto que vai encantar, vai fazer você sonhar alto... com os pés firmes no chão!

2. Desenvolvimento

As empresas não agem baseadas na sorte ou no acaso, na verdade, cada passo é cuidadosamente pensado e projetado para se alcançar o que pretende. O planejamento é a base para as outras funções administrativas, pois determina antecipadamente os objetivos e garante o êxito na conquista dos mesmos. Trata-se de aprimorar o futuro por meio do presente. Rever ideias, criar conceitos, assumir falhas, enfim, se preparar para um novo ciclo que precisa ser visto como de vital importância para o bom funcionamento administrativo e imprescindível para atingir a meta dos propósitos que se deseja alcançar. Toda ação empreendedora ou comercial parte primeiro de um bom planejamento.

2.1. Planejamento estratégico

É importante citar que o planejamento