Função Administrativa No Nível Intermediario

Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – Teoria e Prática Disciplina: Processos Gerenciais Tutor à distância: Profº. Me Ademir Cavalheiro Leite Tecnologia em Logística Tutor Presencial: André Wander da Silva MÍDIAN SAMPAIO ARAGÃO DA SILVA – RA 6946461822 TATIANA PEREIRA DOS SANTOS – RA 1299501872 PEDRO OSVALDO DO AMARAL – RA 6394242066 LUIZ FERNANDO DA SILVA – RA 6945454612 WAGNER

RA: 379.829 KELLY CRISTINA MACANHAN RA: 358.668 RODRIGO DE OLIVEIRA SILVA RA: 351.720 PROCESSOS GERENCIAIS Relatório sobre processo administrativo: funções administrativas Atividades práticas supervisionadas, apresentada a disciplina de Processos Gerenciais, pela Universidade Anhanguera, sob a orientação do Tutor presencial: Ronan Botelho. NAVIRAÍ – MS Setembro

organização de forma explicativa e detalhada ao leitor. Abordará também o conceito de Direção e Controle trazendo conceitos atuais do mercado de trabalho. Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática. Segundo Chiavenato: Planejamento: Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, utilizando os esforços e recursos de empresa da maneira mais eficiente, eficaz…

Parte III – Planejamento – Cap. 7 – Fundamentos do Planejamento Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. A principal consequência do planejamento são os planos. 1. Que a organização obtenha e reúna os recursos necessárias para alcançar os seus objetivos e os integre em um esquema organizacional que garanta coordenação e integração. 2. Que os membros da organização possam trabalhar…

8 6.1. Estilo de Direção 9 7. APRESENTAÇÃO DA INSTITUIÇÃO 12 7.1. Planejamento 12 7.2. Organização 12 7.3. Direção do Projeto 12 7.3.1. Nomeação dos Diretores 12 7.4. A Gerência 13 7.4.1. Nomeação dos Gerentes 13 7.4.2. Descrição da Função de Gerência 13 7.5. Supervisão 13 7.5.1. Nomeação dos Supervisores 14 7.6. Importância do Planejamento 14 8. PROCESSO ADMINISTRATIVO: CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 14 8.1. Organização, Direção e Controle Administrativo 15 8.2.…

CONCEITUE: 1- Administração Científica Administração cientifica é a corrente administrativa iniciada por Taylor e que enfatiza a administração das tarefas, isto é, focaliza a racionalização do trabalho operário, a padronização e o estabelecimento de princípios básicos de organização racional do trabalho. 2- Divisão do Trabalho Divisão do trabalho significa a distribuição da tarefas entre os indivíduos ou grupos sociais , de acordo com a posição que cada um deles ocupa na estrutura social e

extrair dela os princípios fundamentais da prática administrativa, tendo, portanto, uma abordagem prescritiva e normativa e de caráter misto, com aspectos formais e informais. 8 A abordagem neoclássica baseia-se nos fundamentos de que a Administração é um processo operacional que envolve uma série de situações organizacionais e por isso necessita estar baseada em princípios em que se possam prever situações administrativas 9 Ênfase na prática Mescla de conceitos

sorte ou no acaso. Tudo nas empresas é preciso ser cuidadosamente planejado para a execução ser da melhor forma possível. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve como base para as demais funções, como organização, direção e controle. O planejamento pode ser definido como uma função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. O…

O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Como o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo é necessário haver uma boa dose de intuição, discernimento e julgamento. Logo, existem duas dificuldades básicas em se lidar com o planejamento estratégico: a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro. O planejamento estratégico apresenta as seguintes características: 1

Dirigir uma empresa significa conseguir que os empregados executem as tarefas (ou serviços) pelas quais respondem. Nível Institucional (Direção) A função administrativa de direção no nível institucional da empresa é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominante voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que vivificam os…