Função Administrativa No Nível Intermediario

essenciais, pois será através de suas decisões que a organização alcançará os objetivos almejados, caso contrário, o administrador poderá colocar em risco o futuro da organização. DESENVOLVIMENTO Planejamento Estratégico Planejamento realizado no nível institucional da empresa, está voltado para o futuro. A dificuldade de se lidar com o planejamento estratégico, é a complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro. Ele tem as seguintes características: • É projetado à…

oferecer resultados ampliados. Neste âmbito o planejamento e seus diferentes modos são responsáveis pela excelência organizacional na base, como pela articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações. No conteúdo a seguir apresentaremos as formas de Planejamento Estratégico, tático e operacional. Ressaltamos também o Planejamento da Ação Empresarial, Organização da ação…

3. Programas ou programações 15 4.1.4. Regulamento 16 5. Definições Planejamento 16 6. Planejamento Ambiental 18 6.1. Projeto de arborização 18 6.2. Desenho organizacional do projeto arborização 19 7. Definição do grupo no estabelecimento de níveis de direção 20 8. Direção da ação empresarial 20 8.1. Sistemas de direção 21 8.2. Gerência 22 8.2.1. Aspecto Motivacional 23 8.2.2. Aspecto Liderança 24 8.2.3. Aspecto Comunicação 24 8.3. Supervisão 24 9. Controle 25 9.1. A…

planejamento estratégico o nível intermediário da empresa. È o conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longo período de tempo. Planejamento tático: se refere ao nível intermediário da empresa (gerente ou executivo). O planejamento tático da empresa ele tem por base e objetivo contribuir para que esta tenha sucesso. Planejamento operacional: o planejamento operacional esta situado no nível…

|vários setores da empresa, calculam despesas e | | |técnicas que precisam ser adaptadas| |garantem a perfeita circulação de informações e| | |ao nível da organização na qual irá| |orientações. | | |utilizá-las. | |

Etapa 3 - Passos de 1 a 3.Aula-tema: Processo Administrativo: Direção da ação empresarial. A função administrativa de direções no nível institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da direção das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. Funções predominantes voltadas para o desempenho das pessoas ao seu redor.A direção depende dos sistemas de administração existentes na empresa e varia em quatro sistemas.…

PROCESSOS GERENCIAIS: CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. “Controle é a função administrativa que faz parte do processo administrativo, mede e avalia o desempenho em funções dos padrões e critérios esperados e toma a ação corretiva quando necessária”. (CHIAVENATO, 2007, p.337). São três as características que identificam o controle estratégico na empresa: 1- Nível de Decisão: É decidido no nível institucional da empresa 2- Dimensões de tempo: É orientado para longo prazo. …

na organização e na sociedade. 2- Etapa 1 INTRODUÇÃO O planejamento é a primeira função administrativa, pois é exatamente a base das demais funções tais como organização, direção e o controle essencial para que o empreendimento seja levado a diante com uma margem de segurança. Podemos definir o Planejamento administrativo como uma função administrativa que determina antecipadamente os objetivos da organização e como a empresa deve seguir para alcança-los…

Idalberto Chiavenato o planejamento é a primeira função tomada pela administração por ser exatamente a base para as demais, determinado os objetivos e como serão alcançados. Definidos os objetivos é detalhado o plano para se atingir da melhor maneira e no menor tempo possível, ou seja, de maneira eficiente e eficaz. Tipos de Planejamento Além da ordem da se atingir os objetivos as organizações tem também os tipos de Planejamento cada qual na sua função sendo o Planejamento…

para obtenção de nota parcial da disciplina Processos Gerenciais, sob a orientação do Professor – EAD - Ademir Cavalheiro Leite. Professor – Presencial - Araumi Cardoso da Silva. MANAUS / AM 2013/02 RESUMO Na atual conjuntura administrativa torna-se necessário que as Empresas para permanecer no mercado, torna necessário criar métodos para seus gestores e colaboradores, maneiras claras, estratégicas, operacionais para se manterem sólidas e com resultados positivos a…