Função Administrativa No Nível Intermediario

conceituar planejamento e seus desdobramentos, mais especificamente, planejamento estratégico, tático e operacional, destacando-se as características de cada um desses níveis do planejamento. Com a finalidade de permitir uma melhor e rápida visualização do tema exposto, foram incluídos, neste primeiro capítulo, dois quadros destacando os níveis de planejamento e de organização. No que se refere à qualidade, enfocada no segundo capítulo, procurou-se dar definições do termo dentro do…

Base Teórica O Processo Administrativo O planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não uma coisa parada, estática. Deve ser móvel, não tendo começo, nem fim, nem…

empreendimentos que por sua vez afeta todo a empresa por longo período de tempo. Para o planejamento estratégico é necessário prazos mais longos de tempo, visto que é mais abrangente e desenvolvido no nível institucional, isto é os níveis hierárquicos mais elevados. Esse planejamento é subdividido em vários níveis: Empresarial, Institucional estratégico e tático podendo ser mercadológico, financeira de produção e recursos humanos. É importante saber as etapas exigidas no planejamento…

funções administrativas de planejar, controlar e organizar se efetuem, é necessário que outra função lhes dê o suporte para sua realização. Assim surge o papel da direção como função que guia as atividades dos membros da organização nos rumos adequados para o alcance dos objetivos organizacionais e pessoais de seus membros (CHIAVENATO, 2004). A direção não é uma função exclusivamente centralizada no topo da hierarquia. Assim como as demais funções, esta também se distribui nos…

APRENDIZAGEM...................................................................................................................07 NIVEL INSTITUCIONAL.......................................................................................................09 NIVEL INTERMEDIÁRIO.....................................................................................................09 NIVEL…

Planejamento Etapa 3 – Organização Etapa 4 –Direção Etapa 5 –Controle Etapa 6 – Administração da Ação Empresarial Introdução Essa atividade é fundamental para resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da teoria administrativa, de modo contextualizado com os acontecimentos sociais modernos. Comparar os assuntos abordados entre o livro de estudos e fontes externas como; internet, livros, revista, etc. Esse relatório apresentará as definições de…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Como o relatório mostra que a principal falha está no setor intermediário da empresa visto que os gerentes e administradores da corporativa estão perdendo muito tempo resolvendo problemas operacionais simples ao invés de gestar seu tempo com o que realmente importa, que seria a parte de estratégia e planejamento da companhia. Com o objetivo de salvar a empresa dos sucessivos trimestres de prejuízo, devemos nos basear na teoria geral da administração, mais…

GERÊNCIA O termo gerencia é como um sinônimo de administração ou de quem faz a administração. O gerente é o executivo que trabalha no nível intermediário das empresas, subordinando-se a outro executivo que trabalha no nível institucional e dirigindo outros executivos no nível operacional. Nesta parte dedicada a direção, o nível intermediário se responsabiliza pela condução da atividade humana. Como as pessoas são diferentes entre si, com conhecimentos e especializações diferentes, o…

1 PLANEJAMENTO Representa a primeira função administrativa e serve como base para as demais funções, como organização, direção e controle, determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e melhores as maneiras para alcançá-los em uma ação futura, com o mínimo custo e esforço possível. Existem três meios distintos de planejamento e são elaborados diferentes nos níveis organizacionais, que são eles: 1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Envolve e abrange

determinados pelas causas. A administração, em essência, é o processo, mediante o qual os recursos desorganizados e dissociados se integram em um sistema para o alcance de um objetivo. Vale dizer que tudo gira ao redor do sistema e de seu objetivo e cada função se cumpre somente como um serviço auxiliar para o melhor cumprimento daquele objetivo. Este trabalho abordará as principais funções da Administração que são: Planejamento, Organização, Direção e Controle. …