Processo gerenciais

rocesso gerenciaisFaculdade Anchieta
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Processos Gerenciais

Atividades Práticas Supervisionadas

RA: Nome:

Processos Gerenciais

Introdução:
PLANEJAMENTO é um processo desenvolvido com objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforço e recursos existentes na organização.
Desenvolvimento:
Planejamento Estratégico: Através de decisões da alta direção geram efeitos duradouros, de grande impacto e mudanças.
Planejamento Tático: Ocorrem no nível gerencial e produzem efeitos á médio prazo e de menor impacto.
Planejamento Operacional: decisões ligadas ao controle e as atividades operacionais da organização, para alcançar padrões de funcionamento.
Análise dos artigos:
O professor Roberto Shinyashiki acredita que antes de planejar é preciso ter visão e saber aproveitar o momento e as oportunidades, muitos enxergam os obstáculos e dificuldades da vida como um grande empecilho para não ir adiante, já um empreendedor com olhar visionário tem isso como uma visão de futuro, arrisca, saindo da zona de conforto, buscando nessa dificuldade a oportunidades de criar uma solução lucrativa e se realizar profissionalmente.
Após conhecer essas oportunidades, começa com um bom planejamento, procurando focar nos riscos assumidos para com esse negócio.
E para o professor Paulo Barreto dos Santos, esse já defende o planejamento como algo necessário para o indivíduo desde os tempos antigos. Menciona a agricultura como o primeiro planejamento do homem e que plantando os antigos teriam sempre alimento. E assim começaram a planejar como seria o melhor jeito de fazer o plantio; preparando o solo e com isso ter mais facilidade para o plantio, local para armazenarem tanto a colheita quanto as sementes para o próximo plantio, e esse foi o primeiro planejamento do homem.
Hoje o professor conta que usamos o planejamento para toda a nossa vida, e se não tivéssemos um bom