Fortune 1000

os espanhóis estabeleceram uma fortaleza no Golden Gate e uma missão chamada de Francisco de Assis no local. A Corrida do ouro na Califórnia, em 1848, impulsionou a cidade em um período de rápido crescimento, o aumento da população em um ano foi de 1000 a 25000 habitantes, e, portanto, transformando-a na maior cidade da Costa Oeste dos Estados Unidos na época. Depois de três quartos da cidade terem sido destruídos pelo terremoto e incêndio de 1906, São Francisco foi reconstruída…

planejamento estratégico e seu alinhamento com o plano de ação de determinada empresa. Essa metodologia vem rapidamente ganhando adeptos no mundo inteiro. Dados de uma pesquisa da consultoria Bain & CO indicam que 50% das empresas americanas listadas na FORTUNE 1000 adotaram o BSC. Nos países da Europa, a taxa de adoção está entre 40 e 45%. No Brasil, embora ainda não exista uma estatística disponível sobre o grau de adoção do BSC, nas grandes empresas a metodologia vem crescendo de…

informações. Assim, ao utilizarmos mais dados, como por exemplo a questão custos, é possível verificar que o ponto crítico passa a ser o defeito Furo, o qual compromete 50% do custo. DEFEITOS E CUSTOS Defeito Ocorrência Custo Unit. Custo x Def. % FURO 250 4 1000 50 MANCHA 400 1 400 20 REBARBA 100 4 400 20 RISCO 100 0,5 50 2,5 POLIMENTO 50 1 50 2,5 COR 50 1 50 2,5 DIMENSÃO 30 1 30 1,2 DIVERSOS 20 1 20 1 Assim concluímos que é necessário definir claramente o queremos saber, antes de…

em sua categoria. Porém a compra, ou fusão como muitos consideraram na época, resultou em desastre. A prometida sinergia entre HP e Compaq não compensou os bilhões de dólares gastos e a então CEO Carly Fiorina, eleita pela tradicional revista Fortune a executiva mais poderosa do mundo, foi demitida anos mais tarde. Recentemente a HP fez importantes e cirúrgicas aquisições: em 2008 comprou por US$ 13.9 bilhões a EDS, uma das maiores empresas de serviços em tecnologia da informação,…

empresa sul-coreana: 8 Me dá um W! Me dá um A! Me dá um L! Me dá um rebolado? Me dá um M! Me dá um A! Me dá um R! Me dá um T! Quem é o número um? O Cliente! A diferença... é nossa gente! O que importa... é o cliente! Wal-Mart é 10! Wal-Mart é 1000! É o melhor varejista do Brasil! 5.2 As Três Crenças Básicas Em sua forma mais elementar, a cultura consiste em Três Crenças Básicas: 1) respeito pelo indivíduo; 2) serviços aos clientes; e 3) Busca da excelência. 5.3…

incentiva o desenvolvimento de novas habilidades técnicas para novas atividades, principalmente nos setores de informática e biotecnologia. Em 1993, uma pesquisa, conduzida por Edward Lawler III, constata que 12% das empresas na lista das 1000 maiores da Revista "Fortune" aplicam alguma forma de remuneração baseada em habilidades de seus funcionários. No Brasil, este conceito somente é discutido em universidades até os anos 90, sendo que em 1995 a Dupont e a Copesul são as pioneiras a…

funcionário. 8 Balanced Scorecard MADSAD-FE-UP Tanto se aplica em grandes ou pequenas organizações, qualquer que seja o seu âmbito de actuação, privada ou pública, com ou sem fins lucrativos. Diversos estudos indicam que a maioria das empresas “Fortune 1000” têm implementado o sistema BSC. O BSC é actualmente utilizado mundialmente por todo o tipo de organizações. Em Resumo: O Balanced Scorecard é um modelo de gestão estratégico que traduz a visão e estratégia da…

planejamento estratégico e seu alinhamento com o plano de ação de determinada empresa. Essa metodologia vem rapidamente ganhando adeptos no mundo inteiro. Dados de uma pesquisa da consultoria Bain & CO indicam que 50% das empresas americanas listadas na FORTUNE 1000 adotaram o BSC. Nos países da Europa, a taxa de adoção está entre 40 e 45%. No Brasil, embora ainda não exista uma estatística disponível sobre o grau de adoção do BSC, nas grandes empresas a metodologia vem crescendo de…

planejamento estratégico e seu alinhamento com o plano de ação de determinada empresa. Essa metodologia vem rapidamente ganhando adeptos no mundo inteiro. Dados de uma pesquisa da consultoria Bain & CO indicam que 50% das empresas americanas listadas na FORTUNE 1000 adotaram o BSC. Nos países da Europa, a taxa de adoção está entre 40 e 45%. No Brasil, embora ainda não exista uma estatística disponível sobre o grau de adoção do BSC, nas grandes empresas a metodologia vem crescendo de…

market dynamics, culture, and opportunities. A PREVIEW OF OUR CAPABILITIES Ms. Higashi is a Senior Strategy Executive who brings over 15 years experience focusing in Capabilities - Summary developing international strategies (entry and growth) for Fortune 500 American   multinationals (e.g. Cadbury Adams, Chubb Corporation) entering the Latin American market, and large Brazilian companies (e.g. Grupo Votorantim) expanding internationally, and have consistently delivered…