Fortune 1000

Tabela 3 – Exemplo: Taxa média de retorno de capital 33 Tabela 4 – Cálculo do NOPAT 40 Tabela 5 – Exemplo de um projeto de investimentos usando técnicas: VPL x EVA 42 Tabela 6 – Exemplo: Lucros contábeis x fluxo de caixa líquidos (1000 US$) 49 Tabela 7 – Capital de giro líquido 56 Tabela 8 – Custo médio ponderado de capital 63 Tabela 9 – Critérios de rentabilidade como critério principal 74 Tabela 10 – Técnicas mais utilizadas no exterior…

Apple deslanchou como um foguete. Lançou ações no mercado em 1980 com a maior oferta pública desde a Ford Motor Company, em 1956, tornando multimilionários instantâneos os funcionários que tinham opções de ações. Em 1983, a Apple entrou na lista da Fortune 500 na posição 411, a mais rápida ascensão de qualquer empresa na história dos negócios. “Eu valia pouco mais que um milhão de dólares quando tinha 23 anos e mais de 100 milhões de dólares quando tinha 25, e nada disso era muito…

Apple deslanchou como um foguete. Lançou ações no mercado em 1980 com a maior oferta pública desde a Ford Motor Company, em 1956, tornando multimilionários instantâneos os funcionários que tinham opções de ações. Em 1983, a Apple entrou na lista da Fortune 500 na posição 411, a mais rápida ascensão de qualquer empresa na história dos negócios. “Eu valia pouco mais que um milhão de dólares quando tinha 23 anos e mais de 100 milhões de dólares quando tinha 25, e nada disso era muito…

deslanchou como um foguete. Lançou ações no mercado em 1980 com a maior oferta pública desde a Ford Motor Company, em 1956, to rnando multimilionários instantâneos os funcionários que tinham opções de ações. Em 1983, a Apple entrou na lista da Fortune 500 na posição 411, a mais rápida ascensão de qualquer empresa na história dos negócios. “Eu valia pouco mais que um milhão de dólares quando tinha 23 anos e mais de 100 milhões de dólares quando tinha 25, e nada disso era muito…

desse mercado. Consultoria CapGemini - empresas norte-americanas gastam 43 % de seu orçamento da área de logística com provedores de serviços logísticos e estima que esse número chegue a 60 % nos próximos anos. 73 % das 100 maiores empresas pela Fortune estão utilizando provedores de serviços logísticos; entre as 500 maiores esse índice é de 44 %. Em função dessa saturação entre as maiores empresas, os grandes Operadores Logísticos estão buscando agora os Clientes de porte médio. 5 serviços mais

Caixas Executivos – que facilitam pagamentos e recebimentos. Até o final da década, a grande maioria das Agências está interligada por Telex, formando a maior rede privada da época. Em 1970 O Bradesco amplia a sua presença, inaugura a Agência de número 1000 e chega ao final da década com mais de 1 milhão de acionistas e 9 novas escolas da Fundação Bradesco . O Bradesco passa a distribuir dividendos mensais a seus acionistas Primeira transação instantânea do Brasil em São Paulo e via…

Quanto custa uma parada na rede? ● ● ● As redes locais param, em média, 20 vezes por ano e ficam neste estado por aproximadamente 4 horas. Cada hora perdida devida a queda na rede custa mais do que U$ 30.000,00 para as companhias (Fortune 1000) A parada de nove horas da rede telefônica de longo alcance da AT&T em Jan/90 custou a companhia U$ 75 milhões de receitas!! Algumas questões... ● Em sua opinião, o que é gerenciamento de redes? ● Imagine uma rede local. –

por isso, estavam sujeitas a um risco de falha cada vez maior. Figura 1:  rejuízos financeiros das sete maiores montadoras do Japão, 11 de março, 2011 – 31 de março, 2012 P Mitsubishi Nissan Suzuki Mazda Subaru Honda Toyota 0 500 1000 1500 2000 2500 Custos do Tsunami (Em milhões de dólares norte-americanos) 3000 3500 Fonte: Ministério da Energia dos EUA, 16 de abril de 2012 1 Andrew Zolli, Resilience Strategies for a Volatile World, Harvard Business…

reduzidos. A World Wide Web é feita cada vez menos de empresas e de grandes instituições para pessoas e mais de pessoas para pessoas, obrigando que as empresas se adaptem a este novo conceito. Estima-se que em 2010, mais de 60% das empresas da Fortune 1000 terão já investido em redes sociais para angariar, fidelizar e para obter feedback e informar os clientes. As redes sociais ajudam, sem dúvida alguma, a potenciar os negócios e a promover a marca e o produto, mas para isso acontecer, a…

da Michigan Business School como benchmark no mercado da baixa renda. Trata-se de um caso sem similar no varejo mundial. Segundo um dos mais respeitados especialistas em termos de estratégia do mundo, o indiano C.K. Prahalad, em seu livro “The Fortune at the Botton of the Pyramid”, a Casas Bahia teve habilidade para entender as necessidades emocionais e os hábitos de compra dos clientes de baixa renda e capacidade de viabilizar o sonho de consumo por meio de acesso facilitado ao…