Formas De Reconhecimento E Recompensa

PRINCÍPIO DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Buscar novas formas de competitividade hoje, sem dúvida, é um grande desafio para as organizações. Atualizar-se de acordo com o que há de mais moderno em termos de tecnologia, conquistar novos mercados, contar com pessoas comprometidas e em busca de um mesmo objetivo - ajudar a empresa para a qual trabalham a alcançar suas metas -, são fatores que podem ser considerados relevantes para que a organização se torne competitiva. A área de Recursos…

efeitos que os sistemas de recompensas organizacionais exercem na empresa através da sua estrutura, aplicação e resultados obtidos na forma de encargos sociais e benefícios. A competitividade e complexidade do mercado exigem das organizações formas estratégicas de gerenciar seus recursos, principalmente os recursos humanos que são os mais valiosos. As recompensas oferecidas pela organização influenciam diretamente na satisfação ou não dos seus parceiros. Um sistema de recompensas é…

trabalho pretende contribuir para o aprofundamento desse tema. 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 2.1 Estratégia de recompensas e composto remuneratório 5 2.1.1 Estratégia de RH 5 2.1.2 Estratégia de Recompensas 6 2.1.3 Composto remuneratório 7 2.1.4 Recompensas não financeiras 10 2.2 Incentivos de Curto Prazo 11 2.2.1 Tipos e Objetivos 12 2.3 Motivação 13 2.3.1 Remuneração X Motivação 14 2.3.2 Recompensas motivam? 14 2.3.3 Desempenho e Remuneração 16 2.4 Avaliação de Desempenho 17 2.4.1…

para maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Observei na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A motivação…

Teoria da Expectativa “Um funcionário se sente motivado a despender um alto grau de esforço quando isto vai resultar em uma boa avaliação de desempenho e que esta, por sua vez, vai resultar em recompensas organizacionais, tais como bonificação, aumento de salário ou promoção; e que estas recompensas, por conseqüência, vão atender suas metas pessoais. Existem três perguntas, sendo que todas devem ser respondidas positivamente pelos funcionários para que sua motivação seja maximizada: …

causas motivacionais do indivíduo, suas necessidades e expectativas. * Intrínseca: quando a motivação está relacionada com recompensas psicológicas: reconhecimento, respeito, status e esse tipo motivacional estão intimamente ligados as ações individuais dos gerentes em relação aos seus subordinados. * Extrínseca: quando as causas estão baseadas em recompensas tangíveis: salários, benefícios, promoções, sendo que estas causas independe da gerencia, pois geralmente são…

Motivação no Ambiente Organizacional. Abordaremos às questões relacionadas ao comportamento, interesses e necessidades de cada indivíduo, bem como às recompensas e reconhecimentos a eles direcionados, contextos avaliados a fim de gerar bem estar ao colaborador e aumento de produtividade na organização. Palavras Chave: Motivação; Interesses; Recompensas; Produtividade. Introdução A motivação humana tem sido uma das preocupações e desafios da gestão organizacional moderna,…

necessidades básicas e de sua família”. Assim sendo a Remuneração foi uma forma encontrada pelos empresários para reconhecer os esforços dos empregados individualmente e como forma de estímulo. Este artigo, pretende mostrar de forma muito breve, como ocorre a remuneração individual para os empregados e quais os tipos de remuneração oferecidas. 2. REMUNERAÇÃO A Remuneração inclui retornos financeiros para os empregados em forma de benefícios. Formando uma parceria com a…

qualidade ou comprometimento em seu trabalho, e podem ser concedidos de várias formas o que leva os demais a uma postura pró-ativa na busca de resultados. O que são programas de incentivo? •Ferramenta para o melhor gerenciamento das pessoas. • Estimulam o colaborador a atingir objetivos e metas além de recompensá-lo por seu desempenho alcançado ou resultados atingidos com o intuito de motivá-lo através do reconhecimento e valorização que o mesmo recebe da organização, objetivando o…

uma pessoa sente-se levada a fazer algo para evitar uma punição ou para conquistar uma recompensa. Entretanto, em ambos os casos, a iniciativa para a realização da tarefa não partiu da própria pessoa, mas de um terceiro, que a estimulou de alguma forma para que ela se movimentasse em direção ao objetivo pretendido. A pessoa não teria caminhado em direção ao objetivo caso não houvesse a punição ou a recompensa. As pessoas podem, também, agirem levadas por um impulso interno, por uma…