ATPS RH Postar

organização analisada 6 3.2 Identificando o modelo de Gestão 6 Imagem 2: Questionário diretivo. Fonte: Autor da ATPS. 7 3.3 Identificações dos fatores positivos e negativos 7 3.3.1 Fatores Positivos 8 3.3.2 Fatores Negativos 8 4. Plano de Ação 9 4.1 Recrutamento Interno 9 Imagem 3: Iniciativa 1 – Recrutamento Interno. Fonte: Autor da ATPS 9 4.2 Recrutamento Externo 10 Imagem 4: Iniciativa 2 – Recrutamento externo. Fonte: Autor da ATPS. 10 4.3 Treinamento do entrevistador 11 Imagem 5: Iniciativa 3 – Treinamento do entrevistador. Fonte: Autor da ATPS. 11 4.4 Avaliações de desempenho 11 Imagem 6: Iniciativa 4 – Avaliação de desempenho. Fonte: Autor da ATPS. 11 5. Considerações Finais 13 6. Referências Bibliográficas 14 1.Introdução Esta ATPS tem por objetivo desenvolver as competências e habilidades como: iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional. Além de desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e conhecer diferentes modelos organizacionais, para que sejamos profissionais adaptáveis. Para isso foi proposto a análise de dados de uma empresa para identificar quais fatores estão sendo positivos ou negativos nas ações de Gestão de Pessoas e entender como funciona a relação com os empregados, e a partir desta análise elaborar um Plano de Ação, a…

EMPRESA 05 4 SÍTESE ETAPA 2 07 5 PORCESSO RECRUTAMENTO 09 6 ANÁLISE DOS CARGOS 10 7 COMO SERÁ NOSSO RECRUTAMENTO 12 8 FONTES DE CAPTAÇÃO 12 9 NOSOS ANÚNCIOS 13 10 COMO É FEITO O PROCESSO 14 11 CONCLUSÃO 16 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO Nosso trabalho abrange a definição e a importância de ter um departamento de Recrutamento e Seleção bem estruturado, para a contratação efetiva de funcionários aptos para compor o quadro de…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM FOCO NO RECRUTAMENTO INTERNO RESUMO O processo de recrutamento e seleção é fundamental para que as organizações componham seu quadro de colaboradores. O processo de contratação é realizado após a constatação das necessidades das empresas, onde elas decidirão quais candidatos querem atrair e suas respectivas qualificações. O recrutamento interno possibilita maior segurança pelo fato da empresa já conhecer o candidato, permitindo melhor adaptação por…

Professora: Michelle Santos Aluno: Junio Villar Turno: Manhã Recrutamento e Seleção de Pessoal Recrutamento pode ser definido com uma série de ações que têm o objetivo de atrair candidatos com potencial para disputar uma vaga e ingressar em uma empresa.Trata-se da divulgação para o mercado de trabalho das vagas disponíveis e abertas para um processo seletivo. *Recrutamento interno O recrutamento é realizado com funcionários que já estão atuando na empresa, que já são funcionários e…

GRUBERT ROJ Pâmella G. Terra Wanderley RA: 2543440141 Solange Ap. Campos RA: 3319522072 Adriana Aquino RA: 3332542533 Renata de Paulo RA: 1041833717 Taubaté – SP 2012 2 SUMÁRIO 1. Introdução....................................................................................................................04 2. Informações da organização entrevistada.................................................................05 3. Elaboração do questionário e…

RECRUTAMENTO EXTERNO Recrutamento Externo é a forma de divulgação de uma vaga fora da empresa, para atrair candidatos externos. - O preenchimento das vagas e oportunidades é feito através da admissão de candidatos externos; - Os candidatos externos são os candidatos preferidos; - Isto exige que sejam recrutados externamente e selecionados para preencher as oportunidades; - A organização oferece oportunidades aos candidatos externos. Pontos positivos do Recrutamento Externo:…

Curso: Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Recrutamento e Seleção Turma: FPJ_TTP_A2_NR 3ª série - 2014. Atividade Prática Supervisionada – ATPS Prof. Tutor Ead: Ma. Rosemeire Farias Profª…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO DOS CARGOS 4 3 TIPOS DE RECRUTAMENTO 6 4 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO 8 4.1 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 8 5 CONTRATO DE TRABALHO .10 6 INTEGRAÇÃO .11 7 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ..12 8 CONCLUSÃO ...13 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO No presente trabalho iremos diagnosticar e exemplificar como é processo de contratação de funcionários na Pelin Corretora de Seguros LTDA, como o nome já especifica a empresa atua no ramo de seguros. Hoje…

ENTREVISTA. 1- O setor de recursos humanos Departamento Pessoal da empresa é interno ou terceirizado? Resposta: interno 2- Como é o sistema de recrutamento usado? Resposta. São feitas analises de curriculum e entrevistas. 3- Quais são as estratégias para retenção de talentos? Resposta: Testes de habilidades e competências na função preterida pelos candidatos. 4- Qual a formação acadêmica da pessoa responsável pela gestão de pessoas. Resposta: Superior completo formado em…

ATPS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Professora Maria Inês Aluna: Jennifer de Cassia Silva Morais RA: 2951588460 Atualmente junto ao avanço tecnológico, mudam-se algumas estratégias no meio de recrutar e selecionar pessoas. Porém deve-se atentar ao modo convencional em selecionar o candidato ideal, para que não ocorra frustações futuras. Alguns passos devem ser tomados, com cautela, visando o bem estar, tanto do candidato, quanto da organização. Ou seja, no decorrer do processo…