Formas De Reconhecimento E Recompensa

somente dessa forma podemos dizer que a empresa está em um processo de reestruturação e que isso influenciará na cultura já existente. Daí uma das grandes características de um bom gestor de pessoas é a PERSEVERANÇA, pois a dificuldade existe. ________________________________________________________________________________ http://www.univen.edu.br/revista GESTÃO ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE RECOMPENSA DE PESSOAS Eliene Maria Gava Ferrão1 RESUMO Gerenciar as recompensas nesse…

IMPORTÂNCIA DA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL GIANE CARLA VARELA ORIENTADOR: MARIA CECILIA BEZERRA RESUMO Esse artigo tem como objetivo mostrar a importância da motivação não só com remuneração variável, mas também com reconhecimento. A globalização dos mercados e as crescentes exigências por parte de clientes cada vez melhor informados têm contribuído para uma maior competitividade entre as empresas. A atenção é cada vez mais centrada no cliente e no conhecimento dos seus hábitos e…

seus respectivos indicadores são: Estabilidade no Emprego (9,4); Direitos Garantidos (8,5); Vida Pessoal Preservada (8,5); e Jornada de Trabalho (8,4). Os indicadores e suas respectivas médias, que precisam de melhorias na organização são: Reconhecimento (3,5); Equidade Interna (3,2); Incentivos (3,1); e Carreira (2,4). No item Carreira 100 % verbalizaram a necessidade de haver um plano de cargos e salários que contemple os funcionários, pois desde a Constituição de 1988 esses…

Como fazer reconhecimento e recompensa e quando usar ... Reconhecer e recompensar o colaborador não é uma tarefa tão simples quanto se imagina. Qual o melhor momento para isso? Quando o colaborador bate a sua meta ou quando ele consegue um feito extraordinário, mesmo sem bater a meta? O que tem mais peso para o trabalhador o reconhecimento ou a recompensa? Um aspecto fundamental é saber o momento correto para se premiar alguém (recompensa) e o momento mais adequado para se reconhecer…

Turma:RH | Turno: Noite | Data: 06/03/2013 | | Resenha da apostila: REMUNERACAO VARIÁVEL EM VENDAS Não se pode falar sobre remuneração variável, se não falarmos primeiramente sobre recompensa e reconhecimento, tanto no que diz respeito aos seus conceitos, quanto as suas diferenciações. De acordo com Kohn, as recompensas já eram utilizadas muito antes de se formular uma teoria para explica-la e de sistematizar sua prática. Watson lembrou seu início com uma série de conferências que…

objetivos desta aula visam fazer com que você finalize a parte do curso voltada para a Motivação. Par tal, serão apresentadas duas abordagens importantes: a teoria da Expectativa – teoria que tenta agregar os conceitos vistos anteriormente de uma forma mais integrada -, e as Práticas Motivacionais – ferramentas que a empresa pode utilizar visando-se gerar motivação nos colaboradores. A final desta aula, você deverá estar apto a compreender como a motivação é um fator importante a…

Remuneração Financeira | 5. | Benefícios e Serviços | 5.1. | Benefícios | 5.2. | Serviços | 6. | Caso de Empresa | 7. | Conclusão | 8. | Referências Bibliográficas | 1. Introdução Este trabalho tem como objetivo mostrar as várias formas do Processo de Recompensar Pessoas e como cada uma delas interage na organização. Foi baseada em literaturas de Chiavenatto e grandes profissionais da área. Esperamos atingir os objetivos do trabalho e passar para quem os lê os…

sugestões é geralmente desenhado para solicitar, avaliar e implementar sugestões oferecidas pelos funcionários e recompensar aqueles que forneceram ideias que tenham aplicações e gerem resultados para a organização. Quase sempre as recompensas são monetárias e o reconhecimento é público, podendo incluir também férias extras ou algum benefício especial. (O programa mais adotado pelas empresas é a caixa de sugestões). As linhas básicas de um programa de sugestões são as seguintes: - Deve…

relativo ao comportamento observado; O elemento de movimento e persistência: o prolongamento no tempo do comportamento motivado; O elemento de recompensa: relativo ao reforço das acções anteriores. Tipos de motivação Motivação extrínseca: comportamentos extrinsecamente motivados referem-se aqueles que têm como finalidade a obtenção de um recompensa material ou social, ou ainda para evitar alguma punição. Exemplo: um estudante universitário que trabalha ao final da tarde…

objetivo de melhorar a eficácia, a produtividade e os resultados de seus colaboradores, reduzindo o absenteísmo e a rotatividade para promover a cidadania organizacional. Preparar as pessoas e as empresas para os desafios do futuro exige aprender novas formas de comportamento de todos os colaboradores da organização. Conhecer pessoas, processos de grupos, cultura organizacional e o modo como esses processos interagem entre si passou a ser uma exigência essencial de qualquer gestor que…