Motivação ( aula de redesenho)

Liderança e Desenvolvimento Gerencial - UVB

Aula 14
Motivação III
Objetivos da aula:
Os objetivos desta aula visam fazer com que você finalize a parte do curso voltada para a Motivação. Par tal, serão apresentadas duas abordagens importantes: a teoria da Expectativa – teoria que tenta agregar os conceitos vistos anteriormente de uma forma mais integrada -, e as Práticas Motivacionais – ferramentas que a empresa pode utilizar visando-se gerar motivação nos colaboradores. A final desta aula, você deverá estar apto a compreender como a motivação é um fator importante a ser considerado para se elevar a capacidade produtiva dos funcionários e colaboradores em uma organização.
Nesta aula, finalizaremos a abordagem teórica da motivação, enfocando conceitualmente a teoria da expectativa. Em um momento seguinte, abordaremos as práticas motivacionais que mais estão sendo utilizadas nas empresas, nos últimos anos.
Este último tópico certamente será muito importante para todos, visto que possibilitará a você verificar se sua empresa segue alguma das atividades sugeridas. Esta percepção lhe permitirá ser mais consciente em relação ao ambiente no qual você está inserido na empresa, pois lhe fornecerá uma visão mais abrangente dos objetivos dela com determinadas práticas.
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Teoria da expectativa
Pense nas inúmeras empresas que existem e nas diversas formas de incentivo que elas podem usar. Vejamos alguns exemplos destes incentivos:
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O próprio trabalho;
O ambiente;
Recompensas Materiais;
Recompensas psicológicas;

As perguntas que têm de ser feitas normalmente são: Qual a eficácia e o efeito de certos incentivos sobre a motivação? Será que todas as pessoas reagirão da mesma forma em relação ao mesmo pacote de incentivos? Qual seria a melhor combinação para satisfazer melhor os funcionários e colabores?
Mais recompensas materiais? Ou mais recompensas