Formas De Avaliar Produtividade

externas (DE GEUS, 1988). Em consideração a este aspecto, o clima organizacional deve ser analisado indispensavelmente para gerenciar esses ambientes. Outro aspecto a ser analisado é a cultura organizacional. É necessário avaliar se a cultura é favorável à introdução de novos conceitos e se os colaboradores têm condições de compreender a acompanhar as mudanças organizacionais. De acordo com Santos et al (2001), “os resultados das organizações…

information about the organization, for the management effectiveness of the organization is done correctly. Resumo: Este artigo tem como objetivo principal explicar e avaliar a importância dos Sistemas de Informações Gerenciais nas empresas, e a ajuda que ele oferece à tomada de decisões. Com o avanço acelerado das organizações e de uma forma geral da tecnologia, os sistemas de informações gerenciais tem que oferecer informações precisas sobre a organização, para que a gerência da…

colaborador. Visando o desempenho em alta performance, bem como a obtenção de êxito nas estratégias relacionadas às suas áreas de atuação, as avaliações estão sempre ocorrendo, de forma natural e constante, no dia-a-dia das pessoas, dentro e fora das organizações. O presente trabalho expõe as ferramentas utilizadas para avaliar o desempenho dos colaboradores de uma organização, objetivando identificar a eficácia dos métodos existentes, bem como identificar seus contra pontos. A…

competências – são motivados por salário, benefícios, prêmios reconhecimento, oportunidades, permanência no emprego. Investidores ou proprietários – contribuem com dinheiro em forma de ações, empréstimos, financiamentos e creditos – São motivados por rentabilidade, lucro, liquidez, retorno e dividendos.

melhor de si, completasse uma tarefa. Dessa forma poderia estabelecer um pagamento por peça, onde o trabalhador se empenhasse a trabalhar para receber remuneração razoável. Taylor desenvolveu o “estudo sistemático e científico do tempo”, que consistia em dividir cada tarefa em seus elementos básicos e cronometrá-la e registrá-la, assim eram definidos o tempo padrão. Em outro momento da administração científica, a foco deslocou-se para a produtividade do trabalhador, para aprimorar…

intuito de encontrar homens que preenchessem os postos de trabalho que estavam surgindo. Diante disto, a psicologia começou a ser tratada dentro das organizações, com enfoque nas necessidades e na ampliação do bem-estar do trabalhador, avaliando formas de garantir seus direitos e oferecer-lhes um bom ambiente de trabalho, o que traria por consequência o aumento da qualidade na produção. Esta focada no entendimento do trabalho humano, analisando as esferas de poder, conflitos e seus…

Melhoria Contínua A revolução promovida pela Qualidade e Produtividade mostrou aos gestores de todo o mundo as vantagens da combinação de inteligências múltiplas – individuais e funcionais – na solução de problemas. O conceito de melhoria contínua está fundamentado na filosofia japonesa Kaizen e pressupõe a existência de desafios, a capacidade de identificar as causas dos problemas e implementar soluções. De acordo com a Gestão da Qualidade Total, melhoria contínua é o conjunto de…

CONCEITO Não se administra o que não se mede. Essa frase, do autor Peter Drucker citado por Caixeta-Filho (2001, p. 108), duas das maiores referências da administração, destacam a importância da avaliação de desempenho para as organizações. Avaliar é verificar ou medir o nível de realização de um evento e comparando-o com um valor esperado ou desejado visando manter ou melhorar o desempenho e quando necessário agir preventiva ou corretivamente os desvios ocorridos. Sempre se…

avaliando se a organização, o departamento, as atividades, os sistemas, os controles, as funções ou as operações estão alcançando os objetivos das instituições ou das organizações públicas ou privadas na busca da economicidade, eficácia, eficiência e produtividade. Verificar, diretamente, a importância e a relevância da auditoria de gestão e indiretamente a essencialidade da auditoria interna ou externa, suas contribuições para a melhoria dos procedimentos operacionais e gerenciais das…

por objetivo principal avaliar a Qualidade de Vida no Trabalho dos colaboradores do Banco do Brasil S/A na agência Borborema – Campina Grande-PB. Tendo por embasamento teórico o modelo de QVT – Qualidade de Vida no Trabalho proposto por Limongi, através do qual se possibilita mencionar que a qualidade de vida no trabalho vem ganhando expressão cada vez mais intensa no ambiente empresarial brasileiro dentro das estratégias de gestão de pessoas; seja para aumentar a produtividade, ou como…