Formas De Avaliar Produtividade

busca do desenvolvimento mutuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem duvida, um dos aspectos mais importantes da moderna Gestão de pessoas. A legitimidade da área esta fortemente vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas a única forma de ultrapassar obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente viáveis. Mas o processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões complexas como preparação de liderança e…

busca do desenvolvimento mutuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem duvida, um dos aspectos mais importantes da moderna Gestão de pessoas. A legitimidade da área esta fortemente vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas a única forma de ultrapassar obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente viáveis. Mas o processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões complexas como preparação de liderança e…

A produtividade é basicamente definida como a relação entre a produção e os fatores de produção utilizados. A produção é definida como os bens produzidos (quantidade de produtos produzidos). Os fatores de produção são definidos como sejam pessoas, máquinas, materiais e outros. Quanto maior for à relação entre a quantidade produzida por fatores utilizados maior é a produtividade. A produtividade é muitas vezes medida por trabalhador, mas em muitas situações onde os custos com pessoas são…

de natureza econômica, financeira, física e de produtividade, com relação à entidade objeto de contabilização. As informações de natureza econômica e financeira, ainda assim, constituem o núcleo central da Contabilidade. O sistema de informação, todavia, deveria ser capaz de, com mínimo custo, suprir as dimensões físicas e de produtividade. Na evidenciação principal (demonstrações contábeis publicadas), todavia, as dimensões físicas e de produtividade consideram-se acessórias. O…

Introdução Gestão de pessoas é um contexto formado por organização e pessoas. Entende-se que, um depende do outro para alcançar seus objetivos. Os objetivos das organizações basicamente são: Sobrevivência, crescimento sustentado, lucratividade, produtividade, qualidade nos produtos e serviços, redução de custos, participação no mercado, novos mercados, novos clientes, competitividade e imagem no mercado. As organizações são constituídas de pessoas e precisam dessas para atingir suas…

qualitativa. Há desenvolvimento quando a riqueza é bem distribuída pela população havendo equidade) e posta ao serviço da mesma, garantindo o seu bem-estar, saúde, segurança, educação, qualidade de vida e igualdade de oportunidades, promovendo, desta forma, qualidade de vida e riqueza da população. Para haver desenvolvimento tem de haver alterações em alguns domínios, nomeadamente: Demográfico: aumento da população, aumento da população jovem Económico: aumento da produção,…

será característica da qualidade que fornecem a justificativa prática de produzir a qualidade em atividade que envolve sempre grande número de variáveis na análise permanente do processo. Paladini (2002) a qualidade tem a sua importância de ser avaliar mais, e fica evidente quando se percebe a seu variado no conceito de gestão da qualidade que sempre investem nessa direção. E a qualidade é um processo que envolve a monitoração e avaliação dos seus objetivos, de utiliza o método de…

concorrentes como também provoca uma mudança de comportamento em empresas já existentes, gerando uma disputa ainda mais acirrada e exigindo das empresas uma postura competitiva mais ativa, altamente planejada e o mais eficaz possível. Para se poder avaliar se uma empresa é competitiva ou não, faz-se necessário nesse momento, tentar definir um conceito de competitividade, bem como apontar as metodologias mais utilizadas para uma avaliação de desempenho. Entretanto, conforme…

eficiência e eficácia. Taylor Deu origem a administração cientifica, seu foco estava na eficiência e na eficácia operacional das industrias. A sua ênfase foi nas tarefas, onde procurou conhecer as atividades operacionais tentando descobrir: como, de que forma e em quanto tempo tudo era feito, bem como os resultados produzidos. Iniciou a racionalização do trabalho dos operários, ampliando para todas as atividades da empresa, procurava acabar com o desperdício, a ociosidade e ainda…

busca do desenvolvimento mutuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem duvida, um dos aspectos mais importantes da moderna Gestão de pessoas. A legitimidade da área esta fortemente vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas a única forma de ultrapassar obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente viáveis. Mas o processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões complexas como preparação de liderança e…