Formas De Administração Participativa

TABALHO DE GESTÃO EMPRESARIAL: AS UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS/ ADMINISTRAÇAO PARTICIATIVA São Paulo Setembro de 2013 TABALHO DE GESTÃO EMPRESARIAL: AS UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS/ ADMINISTRAÇAO PARTICIATIVA Trabalho do curso de Técnico em Administração, da Escola Estadual Bento Quirino, como requisito parcial à obtenção do Título de Técnico em Administração. Orientador: Prof.° Luis Carlos São

Administração participativa Conceito de Administração participativa. Segundo Antônio Cesar Amorin Maximiano, essa Administração é uma filosofia que valoriza a participação de pessoas nas tomadas de decisões sobre aspectos da administração das organizações. Na Administração participativa as decisões são compartilhadas com os colaboradores, clientes e fornecedores. A meta da Administração participativa é partilhar decisões com todos que estão relacionados à organização. Modelos de…

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA, RESPONSABILIDADE SOCIAL E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: EM BUSCA DA VALORIZAÇÃO DO SER HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES. RESUMO Nas últimas décadas, novos temas surgem na administração, buscando responder aos desafios impostos pelas mudanças ambientais.As mudanças interferem em muitos aspectos da organização exigindo uma nova postura de gestão, tanto em relação ao ambiente externo da organização como no relacionamento com os funcionários.…

ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA: UM DOS INSTRUMENTOS PARA A ALAVANCAGEM DOS RESULTADOS DE UMA EMPRESA EXPORTADORA Carlos Roberto Neves da Silva[1] “Assim como ninguém aprende tanto sobre um assunto como o homem que é obrigado a ensiná-lo, também ninguém se desenvolve tanto como o homem que tenta ajudar os outros a se autodesenvolverem”. Peter Drucker Resumo O objetivo do artigo é analisar o processo de administração participativa em funcionamento em uma…

A IMPORTÃNCIA DA GESTÃO PARTICIPATIVA NA TOMADA DE DECISÃO: PARÂMETROS PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Cláudia da Costa Feijão Sidney da Silva Lima Maria Lourdes Dantas RESUMO Um processo participativo se dá através da sinergia entre os diversos setores e departamentos de uma organização, no intuito de minimizar os conflitos. Deve-se, também, analisar as condições organizacionais e, principalmente os comportamentos gerenciais, pois os gestores são os principais…

ÍNDICE 2. Administração Participativa 1 2.1)Definição 1 2.2)Fundamentos 2 2.3)Implantação 2 2.4)Resultados 4 1. Introdução Nos últimos tempos, novos temas surgiram no campo da administração buscando responder aos desafios impostos pelas mudanças crescentes na área de gestão e liderança de organizações. Essas mudanças estão interferindo em muitos aspectos, exigindo uma nova postura de gestão tanto em relação ao ambiente externo da organização como no relacionamento com os…

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE MARIANA FAMA/FEMAR – FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE MARIANA ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Alunos: Anderson Luís Costa Denise Aparecida Godinho Evaldo da Conceição Silva Vanessa Mateus Barbosa Curso: Administração Turma: 1° período Professora: Maria Izabel Maio / 2013 Introdução A administração participativa é, conceitualmente, uma prática administrativa que pressupõe

DA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Seminário apresentado à professora Michele Rodrigues, como parte das exigências avaliativas da disciplina Teoria Geral da Administração, do Curso de Ciências Contábeis, da Escola de Estudos Superiores de Viçosa. SUMÁRIO 1 - RESUMO 4 2 - INTRODUÇÃO 4 3 - HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA 5 4 - IMPLANTANDO A ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA 6 5 - A NECESSIDADE DA ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA NAS

Eduardo Penterich eGesta, v. 2, n. 1, jan.-mar./2006, p. 105-124 GESTÃO PARTICIPATIVA COMO PARTE DAS POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DE RECURSOS HUMANOS UM ESTUDO DE CASO DE UMA MULTINACIONAL NORTE AMERICANA Eduardo Penterich Doutorando em Administração; FEA/USP. Coordenador de Projetos de Educação a Distância Universidade Metodista de São Paulo Resumo Neste trabalho, discutem-se os princípios e práticas da gestão participativa e a importância do seu alinhamento com as políticas estratégicas de recursos

UNIESP IESA – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR “SANTO ANRÉ” ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Santo André 2013 UNIESP IESA – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR “SANTO ANRÉ” ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Aleksandro Trindade RA: Daniel Diogenes RA: Monica Borges Felix RA: Paulo Henrique RA: Ricardo Oliveira RA: Tauane Lázaro Maganha RA: 0050071301