Formas De Administração Participativa

TÍTULO DO TRABALHO Projeto de Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro Universitário do Espírito Santo - UNESC, sob orientação do Professor XXXXXXXXXXX, como requisito para a obtenção do Título de Bacharel em Administração. COLATINA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 03 1 PROBLEMA DE PESQUISA E HIPÓTESES .............................................

aperfeiçoar os procedimentos de Qualidade Total. Atualmente, os Estados Unidos são considerados o país com os melhores níveis mundiais de produtividade. Consta no dicionário Aurélio que Qualidade é dote, dom, virtude. Já no mundo científico da administração de empresas, Qualidade é sinônimo de melhoria contínua, conformidade com os requisitos e adequação ao uso, observados critérios como custos, controles internos e prazos, dentre outros, é o “Conjunto de características de todo produto…

apresentam. O fim do modelo ideal - A melhor forma de gerir uma empresa depende de uma série de variáveis conjunturais, derivadas das pressões que recebe de seu ambiente. Tecnologia - A tecnologia adotada pela organização apresenta uma relação íntima com sua estrutura social e com tendência ao sucesso empresarial. Os diferentes ambientes técnicos adotados pelas empresas impõem diversos graus de tensão aos funcionários. Ao mesmo tempo em que influencia a forma de administrar, a…

GESTÃO CONTEMPORÂNEA Prof. Gilberto Socoloski 3º Estudo de Caso Administração participativa: “Alphabeta Engenharia” 1) Ler o texto que se encontra ao final do capítulo “Administração Participativa”, com o título “Alfabeta Engenharia”. Na 6ª edição (2009) é o capítulo 17, página 386. Em edições anteriores, procurar pelo nome do capítulo. Para sua maior comodidade, o texto está apresentado em sua íntegra (incluídas as questões, logo abaixo) 2) Ler, discutir e responder todas as…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO PARTICIPATIVA PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ESCOLAS PÚBLICAS BRASILEIRAS Lena Núbia Bezerra Xavier1, Adriana Leônidas de Oliveira2 1 Universidade de Taubaté/Mestranda em Gestão e Desenvolvimento Regional - Programa de PósGraduação em Administração. Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional – PPGDR, Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 – Taubaté/SP – Brasil, lnubia13@yahoo.com.br 2 Universidade de Taubaté/Professora Doutora do Programa de…

os associados. Queremos elaborar este tema de forma sucinta, colocando-o em perspectiva histórica, nos seus conceitos básicos, as regras básicas e a aplicação prática. Introdução. Nos anos 80 a Administração Participativa era um tema amplamente discutido no mundo empresarial e se procurou formas práticas para introduzi-la nas organizações. O assunto era tão “quente” que deu origem à formação de uma Associação Nacional de Administração Participativa (ANPAR), que durante uma década…

HIERARQUIA x GESTÃO PARTICIPATIVA INTRODUÇÃO Neste trabalho será tratada a diferença entre gestão participativa e Hierarquia, na visão de cinco autores deferentes. Será apresentada a explicação de hierarquia, gestão, como deve ser tomado à decisão em equipe, conceito sobre disciplina e obrigatoriedade e sua interferência nos resultados de um grupo, explicação até que ponto o grupo participa das decisões e até onde deve cumprir as regras e opiniões próprias dos autores do trabalho.…

A Gestão Participativa A idéia de participação existe desde a Antigüidade, com o nome de democracia. A partir da 2ª Guerra Mundial passou a assumir forma concreta e despertar o interesse das organizações. Data dessa época o estabelecimento ou reestabelecimento da participação dos comitês ou conselhos, com objetivo básico de garantir a harmonia social e a mutação da sociedade através da empresa. (NETO, 2000) A Gestão Participativa corresponde a um conjunto de princípios e…

GESTÃO DO CONHECIMENTO 1- INTRODUÇÃO NAS ÚLTIMAS TRÊS DÉCADAS, AS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS, TANTO PRIVADAS COMO PÚBLICAS, DE FORMA CRESCENTE PASSARAM A SE CONSCIENTIZAR DA IMPORTÂNCIA DA REVISÃO DOS SEUS MODELOS DE GESTÃO: NO CASO DAS EMPRESAS PRIVADAS, A MOTIVAÇÃO ERA A SUA SOBREVIVÊNCIA E COMPETITIVIDADE NO MERCADO; NO CASO DAS EMPRESAS PÚBLICAS, TAL MOTIVAÇÃO ERA A SUA CAPACIDADE DE CUMPRIR SUA MISSÃO, OU SEJA, ATENDER COM QUALIDADE A PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE INTERESSE DA…

5º período de Sistemas de Informação do Centro Universitário de Itajubá – FEPI. Professora Erika Malerba ITAJUBÁ 2013 2 Índice de Figuras FIGURA 1 UMA ORGANIZAÇÃO PODE IMPLEMENTAR A ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA EM TODAS AS SUAS INTERFACES...................5 FIGURA 2 O CICLO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA RECOMEÇA COMA IMPLEMENTAÇÃO E O CONTROLE DA EXECUÇÃO DOS PLANOS. 9 FIGURA 3 PROCESSO…