Gestao participativa

A Gestão Participativa A idéia de participação existe desde a Antigüidade, com o nome de democracia. A partir da 2ª Guerra Mundial passou a assumir forma concreta e despertar o interesse das organizações. Data dessa época o estabelecimento ou reestabelecimento da participação dos comitês ou conselhos, com objetivo básico de garantir a harmonia social e a mutação da sociedade através da empresa. (NETO, 2000) A Gestão Participativa corresponde a um conjunto de princípios e processos que defendem e permitem o envolvimento regular e significativo dos trabalhadores na definição de metas e objetivos, na resolução de problemas, no processo de tomada de decisão, no acesso à informação e no controle da execução. Dentre os modelos de gestão participativa, (LEITE, 2000), destaca as gestões
Japonesa, Empreendedora, Holística e Virtual. A gestão Japonesa é baseada na qualidade total e no trabalho em equipe. Com esta gestão conseguiu-se reerguer o Japão e tornar seus produtos competitivos, inclusive no mercado americano. Diante desta situação, as empresas ocidentais viram-se obrigadas a reagir para recuperar sua competitividade frente às empresas japonesas. Surgiu então a gestão Empreendedora que buscou a inovação orientada para resultados (visão do cliente), através de unidades independentes de negócios com equipes empreendedoras. A gestão Holística se preocupa com a interação da organização como um todo e não com a soma das partes isoladas e para isso depende em especial das pessoas que organizam o trabalho sob a forma de células autogerenciadas. Já a gestão Virtual além de trabalhar com base nas relações de parcerias internas utiliza também parcerias externas, formando redes virtuais de negócios. A rápida evolução dos conhecimentos, a crescente complexidade dos problemas e a extraordinária elevação dos níveis de produtividade que tem sido conseguida por esquemas participativos de gestão no mundo inteiro são algumas das