Administração estratégica, participativa e por objetivos

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ITAJUBÁ – FEPI

Ana Paula Meneses de Castro Jaqueline Gonçalves da Silva Luiz Antonio Varzini Filho Luiz Carlos Lorena Pinto Maria Cristina Sennes Santos Pedro Benedito Simão Junior Werner Nascimento Silva

GESTÃO EMPRESARIAL

ITAJUBÁ 2013

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ITAJUBÁ – FEPI

Ana Paula Meneses de Castro Jaqueline Gonçalves da Silva Luiz Antonio Varzini Filho Luiz Carlos Lorena Pinto Maria Cristina Sennes Santos Pedro Benedito Simão Junior Werner Nascimento Silva

GESTÃO EMPRESARIAL

Relatório para complementação de estudos acadêmicos na disciplina Gestão Empresarial do 5º período de Sistemas de Informação do Centro Universitário de Itajubá – FEPI.

Professora Erika Malerba

ITAJUBÁ 2013

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Índice de Figuras
FIGURA 1 UMA ORGANIZAÇÃO PODE IMPLEMENTAR A ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA EM TODAS AS SUAS INTERFACES...................5 FIGURA 2 O CICLO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA RECOMEÇA COMA IMPLEMENTAÇÃO E O CONTROLE DA EXECUÇÃO DOS PLANOS. 9 FIGURA 3 PROCESSO ..............................................................................................................................................14

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SUMÁRIO 1. 2. Introdução ........................................................................................................................... 4 Administração Participativa ............................................................................................... 5 2.1. EXEMPLO: MÉTODO ENGENHARIA .................................................................... 6 2.1.1. 2.1.2. 2.2. 3. 4. Necessidade de mudanças: ................................................................................... 6 Processo de mudança:........................................................................................... 7

Avaliação das mudanças: ............................................................................................. 8

Administração Estratégica