Forma De Organização Do Trabalho Taylorista

pessoas. O objetivo era explorar as ligações entre o moral dos trabalhadores e o resultado final da produção. Estas pesquisas demonstraram que a produtividade e/ou os motivos de insatisfação dos trabalhadores dependem menos das condições materiais de trabalho do que das relações sociais nas fábricas. A partir destas constatações, Mayo elabora a sua "Teoria das Relações Humanas". Com a experiência foi possível identificar os princípios básicos da Abordagem Humanista. Para Mayo a conduta…

As mudanças no mundo do trabalho e as novas demandas de educação As profundas modificações que têm ocorrido no mundo do trabalho trazem novos desafios para a educação. O capitalismo vive um novo padrão de acumulação decorrente da globalização da economia e da reestruturação produtiva, que passa a determinar um novo projeto educativo para os trabalhadores, independentemente da área, das atribuições ou do nível hierárquico em que atuem. Como resposta às novas exigências de…

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são sistemas sociais, todo processo produtivo é realizado dentro delas, mostrando não só a impor- tância desses agentes como também a necessidade de um pensamento crítico a res- peito da sua configuração e atuação. Quando a finalidade de uma organização é gerar lucro, ter autossustentação e obter retorno de capital estamos diante de uma empresa; ou seja, de um empreen- dimento que procura integrar recursos humanos e não humanos (financeiros, físicos, tecnológicos mercadológicos) para…

conhecer e refletir no mundo dos negócios sobre os sistemas de gestão de produção da organização para que um Administrador, responsável pelo setor de produção, seja possível implementar a estratégia logística correta. É fundamental conhecer os níveis de planejamento, apresentando sua importância na realização de cada etapa e como pode ser realizado este planejamento. conhecer esta função é ter a certeza que a organização esta alcançando seus objetivos, e sem dúvida o produto final…

tiveram como objetivo a defesa da racionalização do trabalho, presentes na padronização e especialização das tarefas, visando otimizar a capacidade humana em benefício da organização e administração organizacional. A defesa acirrada da eficiência e do ganho, utilizando um método julgado por Taylor como universal, constitui-se na base pioneira da Escola Clássica de Administração numa abordagem intitulada Administração Científica. A contribuição taylorista para os alicerces da…

de serviços ou de produtos padronizados - dentro de sua etapa de produção, fazendo com que a mão-de-obra não exigisse muita qualificação. O fordismo – hoje - serve como referência para as atuais técnicas de gestão organizacional, juntamente com as formas de interação social existentes. O autor do artigo considera que o conceito de fordismo pode ser aplicado sob duas possibilidades: como uma manifestação de uma determinada etapa do capitalismo e como sendo…

A ORGANIZAÇÃO NEOTAYLORISTA DO TRABALHO NO FIM DO SÉCULO XX César Madureira Resumo No fim deste século, os modelos de organização do trabalho sofrem ainda profundas influências da organização científica do trabalho. A manutenção da polarização das qualificações é possibilitada pela gestão tecnocentrada que aposta em elites de concepção e na formalização do saber da máquina, em detrimento da qualificação do recurso humano. Ainda que a valorização do capital dependa da…

mecanicistas x Organizações flexíveis: existiria um meio termo? Jéssica Louisiana Natália Caetano* 1. INTRODUÇÃO O pensamento administrativo pode ser conceituado como um enfoque específico a um aspecto particular da organização, ou uma forma peculiar de estudá-la, e a organização desses pensamentos são formadores de teorias a serem estudadas pela Teoria Geral da Administração. Para facilitar o estudo, as teorias são agrupadas em Escolas e essas, como definido por Maximiano (2006),…

torna uma organização neo-taylorista/neo-fordista isto é, uma maior centralização das decisões sendo que a estratégia patronal pretende reproduzir e reforçar o seu controlo sobre o processo produtivo através da separação entre a conceção/controlo e a execução e pela fragmentação das tarefas. Nesta perspetiva mesmo quando as empresas, sob exigências de mercado produzem de modo não estandardizado e com uma expansão mais flexível não se verifica uma expansão apreciável da esfera do trabalho…