Abordagem sociotécnica

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|Trabalho de administração |
|Abordagem sociotécnica |
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|Trabalho sobre abordagem sociotécnica de administração. |

Sumário
1. INTRODUÇÃO 3
2. CARACTERÍSTICAS 3
3. PRINCÍPIOS 3 3.1 Sistemas abertos 3 3.2 Interações entre os sistemas técnico e social nas organizações do trabalho 4
4. PESQUISAS E EXPERIÊNCIAS 4 4.1 A experiência de “Glacier Metal Company” 4 4.2 A intervenção nas minas de carvão da Grã-Bretanha 6 4.3 A Democracia industrial na Noruega 7
5. CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9

1. INTRODUÇÃO Com a evolução industrial após a 2° Guerra Mundial e as teorias de organização do trabalho que focavam ora o trabalhador ora a produção, houve a necessidade de criar um modelo que abordasse ambas ao mesmo tempo. Foi então que na década de 1950, o Tavistock Institute of Humans Relations realizou um importante estudo sobre a organização do trabalho numa mineradora de carvão inglesa, que colaborou na criação da Teoria Sociotécnica de Organização.

2. CARACTERÍSTICAS A abordagem sócio-técnica privilegiou nos seus estudos uma intervenção centrada na