Forma De Gerir Conflitos Em Relações Interpessoal

Administração Prof. Ulysses Januzzi, Análise Econômica Social Prof.Joenice Leandro Diniz, Tecnologia e Desenvolvimento Humano Prof. Henry Nonka e Relações Interpessoais Prof. Elisete Alice Zanpronio de Oliveira. Cuiabá 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Teorias da Administração 5 2.2 Relações interpessoais 7 2.3 Tecnologia e Desenvolvimento Humano 8 2.4 Análise Econômica Social 9 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO

As diferenças entre os indivíduos e as gerações distintas podem causar conflitos dentro da organização, cabe ao líder com base na inteligência emocional, controlar a emoção dos seus liderados e buscar a melhor solução para estes conflitos. 2.Aspectos Culturais nas Organizações A cultura pode ser denominada como um conjunto de símbolos distintos e pertencentes a uma identidade sócio cultural, ou seja, sistema de valores, formas de comportamento e níveis de comunicação, aprendidos,…

assimilar, guardar, elaborar informações e utilizá-las para resolver problemas não diferencia os seres humanos dos restantes seres vivos nem sequer dos computadores. O que nos diferencia é a nossa capacidade de integrar estas actividades mentais de forma voluntária, dito de outro modo: de controlá-las. Inteligência Emocional A Inteligência Emocional que consiste na habilidade de enfrentar e resolver uma situação emocionalmente instável com…

direção e controlo. . Gerir implica decidir: quais os objetivos, quais os caminhos a seguir para os atingir, como organizar os recursos humanos e materiais e analisar em que medida as realizações correspondem ao planeamento de gestão referidas. Planeamento: determinar antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo. Os planos devem ser definidos para que sirvam de guias, estabelecendo a forma como a empresa se irá desenvolver no futuro. É fundamental para a escolha da forma de…

resultados investigando o desempenho que ajudará a organização a atingir seus objetivos identificando as principais habilidades e competências dos gerentes desta empresa. Tais objetivos: aprender a identificar e gerir os conflitos dentro de cada um, conflitos esses que impedem a maneira de agir e observar melhor como o comportamento do colaborador reflete no comportamento dos que procuram o serviço da empresa; aprender a conhecer e se relacionar com a competência e a…

14 | 32. Condições para um controlo eficaz |15 | | 33. Como deve um líder gerir os conflitos |15 | | 34. Efeitos positivos e negativos do conflito |15 | 35. DESC 16 | III-CONCLUSÃO

dependem das Organizações, são estas que permitem a satisfação da maioria das nossas necessidades. À medida que nos especializamos no nossa trabalho passamos a depender cada vez mais uns dos outros. Esta relação de interdependência requer: Formas de Organizações que permitem tornar o trabalho produtivo @ copyright, Teresa Costa, 2013 ESCE | Escola Superior de Ciências Empresariais | Instituto Politécnico de Setúbal | www.esce.ips.pt 3 CONCEITOS INTRODUTÓRIOS A Gestão…

ATUAL Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Tecorias da Administração, Análise Econômica Social, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Relações Interpessoais. Profs. Ulysses Januzzi, Joenice Leandro Diniz, Henry Nonaka e Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Sete Lagoas 2012 1 INTRODUÇÃO A Administração de Recursos Humanos é uma área extremamente sensível a…

Relações Interpessoais e Auto-Estima APRESENTAÇÃO Nos dias de hoje, as mudanças ocorrem numa velocidade acelerada, aumentando a competição entre as pessoas e as empresas. Deste movimento, surge a necessidade de desenvolver um novo estilo de administração, voltado para o trabalho em equipe e o desenvolvimento das pessoas. Para que tal ocorra, devemos analisar alguns aspectos do ser humano, como por exemplo, a personalidade dos indivíduos; as habilidades sociais e técnicas; as…

organizar e executar propostas pedagógicas, mas também atividades próximas as de um psicólogo educacional de perceber, coordenar e resolver problemas interpessoais, diagnosticar as situações de baixo rendimento dos alunos, elaborando propostas de intervenção. Além de buscar integrar os docentes no processo ensino-aprendizagem mantendo as relações interpessoais de maneira saudável, valorizando cada professor em particular atuando sempre junto à família, e quando necessário até mesmo às…