Formação Gerencial Básica Rh

preparados para tal. Levantamos tópicos que abrangem os princípios básicos da administração de RH, bem como sua rotina constante na contração de colaboradores, adequação e desenvolvimento pessoal, até chegarmos ao objetivo principal desta parte da administração: A administração do fator humano e sua importância nas organizações. Para entender melhor o funcionamento da área de RH, demos ênfase nos diversos sistemas de RH, explicando quais as principais competências de cada um deles. No…

Funções X Áreas Funcionais Organização A Holos Soluções em Gestão de Pessoas & Negócios é uma empresa que traduz em ações as atuais tendências em Gestão de Pessoas & Negócios com enfoque em Gestão da Qualidade. Conduzida por uma equipe de formação e vivências multidisciplinares, a missão Holos é desenvolver soluções capazes de gerar os melhores resultados, através de ideias inovadoras, aliadas à ações práticas e formatadas à necessidade do cliente. Nossos profissionais estão no…

• Reúne especialistas de RH em um só órgão; • A área de ARH é perfeitamente delimitada; • Focaliza a função e, consequentemente, as tarefas e atividades de RH contras; • Monopólio e exclusividade das decisões e ações de RH no staff; • Padronização das práticas de RH; • Distanciamento do foco de ação • Gera administração autoritária e autocrática; • Descentraliza as decisões e ações do RH nos gerentes de linha;

Gestão de Projetos Gerenciamento de RH São Paulo, 30 de março de 2012 Sumário 1. Gerenciamento por Competências 3 1.1. Benefícios da Gestão por Competências 4 2. Identificação de Perfis para composição da equipe de projeto 5 2.1. Identificando as funções dos profissionais que poderão participar da equipe 7 3. Ferramentas motivacionais e de Engajamento de Equipe 8 3.1. Objetivos dos Programas Motivacionais 9 3.2. Principais Teorias Motivacionais 9 3.2.1.…

1.1 ÁREAS DE ATUAÇÃO 4 2.1.2 ORIGEM 4 2.2 CONTABILIDADE PÚBLICA 4 2.2.1 ÁREAS DE ATUAÇÃO 4 2.2.2 ORIGEM 5 2.2.3 O PROFISSIONAL DA ÁREA 5 2.3 CONTABILIDADE GERENCIAL 5 2.1.1 ÁREAS DE ATUAÇÃO 5 2.1.2 ORIGEM 6 2.1.3 O PROFISSIONAL DA ÁREA 6 2.4 CONTABILIDADE FINANCEIRA 6 2.1.1 ÁREAS DE ATUAÇÃO 6 2.1.2 ORIGEM

é a qualidade da implementação luciene@fortalnet.com.br 4 Política Nacional de Medicamentos É um conjunto de diretrizes, prioridades e decisões na área farmacêutica, envolvendo diversos aspectos: políticos, regulatórios, técnicos, gerenciais, entre outros. PROPÓSITO: “Garantir a necessária segurança, eficácia e qualidade destes produtos, a promoção do uso racional e o acesso da população àqueles considerados essenciais”. luciene@fortalnet.com.br 5 Objetivos - Garantir

Planejamento de RH; –Ex.: entrada em novos negócios; construir novas plantas; ou reduzir o nível de atividade. Ex. planos de demissão voluntária, planos de contratação.... –Decisões relativas a como preencher estas posições, deverão estar integradas com outros aspectos dos planos de RH da empresa, como integrado com os planos de treinamentos dos atuais e novos empregados. PLANEJAMENTO DE PESSOAL Um bom Planejamento de pessoal é baseado nas seguintes premissas básicas: –…

PARANAENSE DE ENSINO TÉCNICO LTDA FACULDADES OPET MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - RH Daniele B. Rodrigues PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA Curitiba 2010 Daniele B. Rodrigues PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA Artigo Científico apresentado ao curso de MBA em Gestão Estratégia de Pessoas – RH, para a obtenção de grau final, sob orientação da Profª Msc.Jane Vechi…

Cargos Quantidades de Funcionários Gerente Gerencial 03 Supervisores 05 Vendedores 100 Técnicos em manutenção 100 RH 05 Expedição 10 Administrativo 10 Recrutamento: Através de sites, agencia de emprego e jornal. Seleção: Entrevistas e testes administrado pelo RH. Treinamento de desenvolvimento: Executado administrado pelo RH. Política Salarial: Salário fixo, comissão e bonificação por metas atingidas. Benefícios: Cesta básica, convênio médico e odontológico,…

de desenvolvimento. Ela faz parte das práticas que as organizações adotam para administrar suas operações com excelência (Chiavenato, 2000, p. 268). 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Recrutar é a atividade de responsabilidade do sistema de RH que tem finalidade a captação de profissionais, interna e externamente à organização, objetivando atender a demanda da empresa. Recrutamento significa: identificar no mercado, pessoas com potencial qualificado e que tenha interesse de…